Pablo

Juan Manuel Santos dedicó muchos años de su vida a estudiar buenas prácticas de gobierno en los países desarrollados. Y las aplicó con relativo éxito en los tres ministerios que tuvo a su cargo.Pocos presidentes colombianos habían llegado tan preparados para el ejercicio de gobernar. Y, sin embargo, hay mucho descontento con su forma de hacerlo, lo que se manifiesta en los bajos niveles deaprobación de su gestión. ¿Cómo se entiende esta paradoja?
Una hipótesis es la de que la mejor forma de gobernar a Dinamarca no es la mejor forma de gobernar a Cundinamarca. Santos se ha rodeado de unexcelente equipo, con contadas excepciones. Delega mucho en sus ministros y consejeros y les pide cuentas de vez en cuando. Reserva su tiempo para los temas que considera más importantes. Toma las cosascon calma y no se mata trabajando. Esta receta funciona muy bien en Suecia y Alemania y hasta en los EE.UU. Pero no parece funcionar tan bien para gobernar un país como el nuestro, caracterizado porinstituciones muy débiles, que no se mueven y son incapaces de coordinarse entre sí, a no ser que el Presidente, que es todopoderoso en Colombia, esté permanentemente encima de ellas.
Uribe pecabapor exceso. Su excesiva microgerencia dejaba sobrando a los ministros. Solo se hacía lo que él quería, bueno o malo, y de cualquier forma. Pero Santos parece pecar por defecto. Se lo percibe muy lejanode los problemas cotidianos y se piensa que solo interviene cuando la inacción o las crisis han adquirido magnitudes intolerables.
Otra hipótesis es la de que el Presidente solo se la juega cuando veque es fácil ganar. Como en el póquer, cuando ve que no tiene una buena mano, entrega rápidamente el juego. Si la presión viene dura, prefiere ceder, como lo hizo con los camioneros frente aldesmonte de la tabla de fletes, con los congresistas y magistrados en la malograda reforma de la justicia, con los rectores de universidades públicas en el tema de la reforma universitaria y con los...