Pablo

OBJETIVOS
Aumentar nuestra cuota de mercado en un plazo de 1 año.
Deshacernos de la deuda a corto plazo.
Mantener un stock mínimo con el que hacer frente a la demanda de nuestros productos fuerade temporada.
ESTRATEGIAS
Política de precios: debido a la situación actual de crisis vamos a llevar a cabo una política de precios low cost, dentro de la calidad que ofrecemos a nuestros clientes.Hemos tenido en cuenta el nivel de vida y las posibilidades económicas actuales de los diferentes mercados en los que operamos en este momento. Reduciendo bastante el margen de beneficios queobtenemos por las exportaciones, porque aunque algunos países destinatarios de nuestros productos sean emergentes, la mayoría poseen un nivel de renta per cápita muy bajo. También hemos tenido en cuenta laestacionalidad de nuestros productos, ya que al ser diferentes estaciones en el mercado Sudamericano que en Europa, por lo que vamos a optar por reducir los precios en los productos fuera de estación encada mercado.

Publicidad: Vamos a optar por realizar una nueva campaña publicitaria que llevará consigo fuertes cambios en la imagen corporativa para conseguir una mejora de nuestras ventas alargo plazo. A pesar de que los gestores anteriores rechazaron la posibilidad de lanzar esta nueva campaña de publicidad por su alto coste, nosotros hemos decidido realizar esta inversión ya que creemosque un cambio radical de imagen de la empresa puede ser la clave para traernos beneficios a largo plazo. Está campaña potenciará nuestros precios y dará un cambio de imagen moderno a nuestra empresa,para que cambie la percepción de los clientes sobre nuestra empresa.

Planificación de los medios: Nos hemos centrado en las campañas de publicidad en TV, radio, prensa y mailing en función de laestacionalidad de cada producto. Invirtiendo en todos los casos en las campañas de mailing, ya que es la más barata y pensamos que bastante efectiva en relación al coste por los tiempos que corren....