Pachulo

Introducción

En el mercado del software de hoy en día es habitual que cualquier suite de gestión pretenda un mayor reconocimiento por el hecho de ser conocida como ERP en lugar de como software de gestión, sin incrementar proporcionalmente la funcionalidad, al trabajo real que representa la ayuda de un ERP.
Un ERP es una aplicación que integra en un único sistema todos los procesos de negociode una empresa. Adicionalmente se pretende que todos los datos estén disponibles todo el tiempo para todo el mundo en la empresa (obviando por el momento permisos sobre disponibilidad, entre otros) de una manera centralizada.
Esto descarta como ERP aquellos programas basados en múltiples aplicaciones denominados comúnmente suites independientes o modulares que duplican la información aun cuandola enlacen automáticamente o no la centralizan en una única base de datos. También elimina aquellos programas que se basan en sistemas de base de datos de ficheros independientes es decir, sin motor de base de datos.
Los ERP están diseñados para modelar y automatizar todos los procesos básicos con el objetivo de integrar información a través de la empresa, eliminando complejas conexiones entresistemas distintos. Un ERP es una arquitectura de software que facilita el flujo de información entre las funciones de manufactura, logística, finanzas y recursos humanos de una empresa.
Así que la característica de la base de datos centralizada y de que los componentes del ERP interactúen entre sí, consolidando todas las operaciones, se debe añadir que en un sistema ERP los datos se introducen unasola vez, debiendo mantener la consistencia, y ser completos. Como característica adicional se puede decir que, normalmente, las empresas deben de modificar algunos de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP.

Contenido

Introducción 2
FUNCIONAMIENTO DE UN ERP 4
Los objetivos principales de los sistemas ERP son: 5
Desventajas 8
Impacto Del Erp En Las Empresas 8
Casos10
Conclusión 12
Bibliografia 13

FUNCIONAMIENTO DE UN ERP

Actualmente nos encontramos en una economía global y competitiva, por lo cual es indispensable que los administradores de las empresas desarrollen estrategias que les ayuden a satisfacer las necesidades de clientes quienes son cada vez más exigentes. En la actualidad, las compañías buscan implementar sistemas para que manejen todaslas áreas del negocio de tal forma que estén integrados. Muchas han buscado nuevas herramientas tecnológicas para poder optimizar los procesos operativos internos para así ahorrar costos y ser más eficientes, lo que tiene como consecuencia un mejor posicionamiento y la atracción o bien conservación de clientes. Los sistemas de ERP forman parte fundamental de las estrategias de las grandesempresas actuales.
Es importante que las empresas identifiquen cuáles son sus necesidades, para así saber qué sistema implementar.
Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), integra los procesos relevantes de una empresa. Las transacciones quedan registradas desde su captura en una sola base de datos, en la cual se puede consultar en línea la información relevante. El sistema consta de variasaplicaciones cuya integración soporta la administración de la cadena de suministro y las operaciones día con día. Las ventajas que ofrece la implementación de un sistema ERP son: control de la operación, eficiencia administrativa, productividad, servicio a clientes, ahorros en costos operativos, visibilidad de las operaciones, soporte a toma de decisiones, preparación para e-business, diferenciación,entre otras; apoyando a distintas áreas de la organización como: compras, recursos humanos, almacenes, finanzas, mercadotecnia, etc.
El procedimiento de implementación cuenta con 6 etapas las cuales son: Definición, entrenamiento, modelación, configuración, puesta en vivo y refinación.

La implementación de un sistema de ERP por lo general es larga y compleja ya que implica rediseñar los...