Paco Gonzalez

CASO 2
LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EL CASO “PACO GONZÁLEZ”
Cualquiera que haya escuchado el Carrusel Deportivo y lo compare con el anterior puede
analizar una de las claves del desencuentro entre los directivos de la Cadena SER, comandados
por Daniel Anido y con Augusto Delkáder de guardián y supervisor de las esencias, y la línea de
trabajo encabezada por dos de los tres redactoresjefe de deportes de la cadena hasta la
temporada pasada, Paco González y Manolo Lama. El tercer redactor jefe, José Ramón de la
Morena, estaba en contra de esa manera de hacer radio, espoleado por los celos desde que
Cuatro eligió a González para hacer Maracaná. De la Morena no se hablaba con Pepe Domingo
Castaño y tenía una difícil relación con Paco González y Manolo Lama.

El desencuentroentre la dirección de la Cadena SER y la línea de trabajo de Paco González y Manolo
Lama no termina de fraguar gracias al papel ejercido por el anterior director de la SER, Daniel Gavela,
un buen negociador que intenta razonar con Manolo y Paco, entendiendo las tensiones que puede
haber entre ejecutivos corporativos y talento microfónico, y consiguiendo que las cosas funcionen en
medio deevidentes tensiones que resuelve antes de que entre en juego el verdugo por excelencia de
la Cadena SER y el Grupo Prisa, Augusto Delkader. Sin embargo, en mayo de 2010 la situación
cambia de la siguiente manera:
1) Gavela se va a Cuatro y, en su lugar, entra Daniel Anido, que no es partidario de la línea de trabajo
de Carrusel Deportivo. Mientras Gavela se lleva a Lama a Cuatro, González va pasandopor
diversos momentos de enfrentamiento interno en los que las claves son la protección de su equipo
de trabajo de Carrusel Deportivo, el enfrentamiento a De la Morena y el enfrentamiento a Anido,
que no tiene la mano izquierda ni la visión de Gavela.
2) Prisa comienza a vender partes importantes de su patrimonio empresarial para salir de la crisis
económica, perdiendo de paso gran parte dela iniciativa en cuanto a la línea a seguir dentro de sus
propias empresas. La intención última de Cebrián es la protección del periódico El País y a eso
sacrificará todo lo demás.
3) Hay un punto de fricción evidente entre el desagrado de Anido en cuanto a la estética de lo que
hacen González en Carrusel y Lama en Cuatro por un lado y el evidente éxito popular de esa
manera de hacerperiodismo. Las cifras de Carrusel son la más altas de la historia, una historia, no
lo olvidemos, de varias décadas. Cuatro tiene unos resultados espléndidos también. Hay
enfrentamientos, desacuerdos, pero los números son buenos.
4) Mientras Prisa vende Cuatro a Telecinco, que pide un trato “amable” por parte de la radio que no
ha comprado, González, Lama y De la Morena están intentando demostrarle aFlorentino Pérez
que son independientes en el trato y pensamiento sobre su nueva arribada al Real Madrid. Otro
punto de fricción. González se siente fuerte, está respaldado por los números y tiene un equipo
coherente en la línea seguida, pero recibe varios avisos, el más fuerte la suspensión de su
colaborador Jorge Hevia por algunos aspectos lamentables de la retransmisión de la Superbowl (enconcreto, un comentario en el que, pasado de alcohol, habla mal de uno de los patrocinadores del
evento), pero no cree que sean avisos de algo más grave. Estratégicamente mide mal las fuerzas
en presencia.
5) Mientras que González sufre todo tipo de cortapisas y recortes en el desarrollo y evolución del
Carrusel, observa que, sin embargo, De la Morena obtiene todo lo que pide para ElLarguero.
Protesta y, en el calor de las protestas sucesivas, no advierte que está en un largo desfiladero en el
que lo que pasa con El Larguero es el cebo para que, cegado por su éxito, atraviese la delgada
línea roja.

6) La cadena SER anuncia recortes en los programas deportivos y Paco González, en su firme
creencia en unos principios y en unos colaboradores, se baja el sueldo para que nadie...