Pacto Hambre Cero

Pacto hambre cero: avanzando en la Gestión por resultados El Pacto hambre cero constituye el pilar que la actual administración de gobierno ha establecido para guiar acciones que disminuyan los niveles de desnutrición crónica y desnutrición aguda, esta última causante de la muerte de muchos niños y niñas. Las acciones enfocadas en el Pacto hambre cero se fundamentan en la Ley de SeguridadAlimentaria y Nutricional vigente en el país, la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional, la Estrategia Nacional para la Reducción de la Desnutrición Crónica y la Estrategia de la Ventana de los Mil Días. Para el logro de la disminución de los niveles de desnutrición crónica y aguda, el Pacto se ha planteado cuatro resultados estratégicos cuyo alcance depende de las acciones de lasinstituciones vinculadas presupuestariamente (MSPAS, Mineduc, Mides, MAGA, MARN e Infom), así como de otras que aun cuando no cuentan con asignaciones presupuestarias dirigidas de manera directa a este fin, coadyuvan al alcance de los resultados planteados. Entre ellas, la SBS, la Sosep, el Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícola (ICTA), el Fondo de Tierras (Fontierras), la Secretaría de Asuntos Agrarios(SAA), el Renap, la PGN y el Instituto Nacional de Estadística (INE). Los resultados estratégicos planteados se presentan en la figura 5. Figura 5 Resultados estratégicos del Pacto hambre cero e instituciones vinculadas presupuestariamente (2014) Fuente: elaboración de Segeplán, con base en datos del Ministerio de Finanzas (Minfín) (2014). En el período que se reporta, el Conasán, presidido porla Vicepresidencia de la República, ha realizado diversas acciones en el marco de la Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional y del Plan del Pacto hambre cero. La experiencia positiva derivada de la intervención del Conasán—en tanto ente rector del Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (Sinasán)— en el estrecho seguimiento de las acciones e intervenciones delPlan del Pacto hambre cero ha sido fundamental para establecer mecanismos de articulación y coordinación interinstitucional en el gobierno central, y entre éste y el gobierno local. De esa manera se ha podido impulsar el cumplimiento de los instrumentos y acciones de la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional, además de su armonización con las otras políticas sociales y económicas delGobierno. 105 La Sesán, en su calidad de coordinadora del Pacto hambre cero, ha promovido una dinámica de trabajo con los ministerios y secretarías de Estado, sociedad civil, sector privado y cooperación internacional, principalmente con las instituciones responsables de las intervenciones del Pacto y que tienen asignaciones presupuestarias vinculadas con los cuatro resultados estratégicos del mismo.Para el avance de estos resultados estratégicos, además del apoyo de la Vicepresidencia de la República, se ha contado con apoyo internacional de parte de organizaciones y países orientados al Plan del Pacto hambre cero, entre los que sobresale la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Aecid), la República Dominicana, la Agencia de los Estados Unidos para el DesarrolloInternacional (USAID, por sus siglas en inglés), la Agencia de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO, por sus siglas en inglés), Corea, China (Taiwán), el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), India, Colombia, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef, por sus siglas en inglés), la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso) y laAgencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Amexcid). En apoyo al monitoreo del Plan del Pacto hambre cero, el sistema de información del Sinasán —que concentra, administra, utiliza y divulga información relacionada con la seguridad alimentaria y nutricional proveniente de varias entidades— desarrolló e implementó, en 2014, herramientas tecnológicas para la planificación y...