Padilla Campos Jacquelyn Tarea N 2

Tarea N°2
Tema de la Tarea: De la organización en donde trabaja realice lo siguiente:

1.-Describir el proceso de reclutamiento y selección
1.1. Proceso de Reclutamiento en Belcorp
Antes de formalizar el reclutamiento interno o externo, se considerará la posibilidad de cubrir la
vacante de trabajo a través de una promoción o recolocación de personal; así mismo el Colaborador
tendrá la prioridadsiempre y cuando cuente con las habilidades y experiencia necesarias requeridas
para el puesto.
El reclutamiento se realizará de manera interna y externa, para garantizar que se atraigan a los
candidatos más apropiados para la posición y también para brindar oportunidades de desarrollo a
nuestros colaboradores.
Recepción de la solicitud de personal por parte del departamento en donde se presentala
vacante. (formato o solicitud de personal)
Búsqueda de posibles candidatos en Fuentes internas:
Verificar en la base de datos la existencia de posibles candidatos.
Publicar la vacante en los medios internos para allegarnos de información sobre los interesados
que pudieran ser futuros candidatos; dicha publicación pudiera ser en:
a) Correo Electrónico (Comunicación Belcorp)
b) Bolsa de TrabajoInterna.
Reunir información de prospectos para obtener un listado de posibles candidatos. En caso de no
obtenerlos se le da seguimiento con el reclutamiento a través de Fuentes externas.
Búsqueda de prospectos en fuentes externas:
a)
b)
c)
d)

Organismos Profesionales.
Medios impresos.
Medios Electrónicos.
Otras instituciones educativas (Bolsas de Trabajo

Reunir información de los prospectos yobtener el listado

Administración de Personal

1.2. Proceso de Selección en Belcorp
Se realizarán pruebas y entrevistas por parte de Gestión Humana para medir el potencial de los
candidatos postulados para ocupar la vacante, se considera la igualdad de condiciones y
oportunidades así como las condiciones de nepotismo. Con el fin de asegurarse que la persona
más capaz sea seleccionada para la posiciónvacante.
Estas entrevistas constan de una prueba psicotécnica, una parte individual y finalmente una parte
grupal.
De los resultados de las pruebas psicotécnicas se lleva a cabo una preselección para poder pasar
a la entrevista con el que será el jefe directo del Área a la cual se postuló la vacante.
Los preseleccionados en la entrevista pasan entonces a la siguiente etapa que es un assessmentenfocado en una evaluación más técnica y de competencias.
Todas las referencias internas o externas e informes de los candidatos participantes en los procesos
de selección serán manejados de manera confidencial, esta información únicamente estará
disponible para los evaluadores que participaron en el proceso de selección.
La empresa puede prescindir de la candidatura de un postulante si se descubreque
deliberadamente ha falseado u omitido información durante el proceso de selección, asimismo se
reserva el derecho de conseguir o averiguar sobre los antecedentes de los candidatos.
Finalmente con base en los resultados se realiza una reunión con el jefe inmediato y con los líderes
del proceso involucrado para determinar quién es la persona que cumple con todas las expectativas
de la vacante.2.- Realizar el análisis de 04 puestos

2.1. Nombre del Puesto: Secretaria
Descripción Genérica: Auxilia el trabajo del Jefe de Recursos Humanos tomando dictados
taquigráficamente, haciendo transcripciones mecanográficas, llevando el archivo, recibiendo al
personal y los recados.
Descripción Específica:
Servicios: Toma taquigráficamente los dictados del jefe de personal, haciendo la transcripciónmecanográfica.
Archivo: Abre expedientes a cada uno de los trabajadores y concentra oportunamente en ellos
todos los documentos señalados.

Administración de Personal

Comunicación: Atiende a las personas que se presenten en el departamento pidiéndoles sus
datos, nombre, asunto, etc., antes de pasarlas con el jefe tomando sus recados en formas
especiales en los casos de que éste no pueda...