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EL NUEVO SÍNDROME LABORAL (BOREOUT)

INTRODUCCIÓN

Hoy en día nuestra sociedad ve afectada por la nueva era de la tecnología que nos permite hacer cosas con más facilidad si bien es cierto quenos ha traído muchos beneficios, pero también afectó a la gente sobre todo en la obra de nuestra vida cotidiana. Este libro describe las diferencias entre el síndrome de burnout por el aburrimiento yel desgaste que existe en el lugar de trabajo.
Síndrome Boreout se compone de tres elementos que casi siempre están vinculados, es infraexigencia, desinterés y aburrimiento que realice actividadesempresariales. S porque su trabajo no lo requiere si se empieza a aburrir y el desinterés mostrado por el trabajador.
También hay una muy fuerte relación entre el agotamiento y la insatisfacción Boreoutes debido a que la persona que sufre de agotamiento por lo que se siente muy estresado muchas misiones y porque quiere enfrentar sus obligaciones en el trabajo; Por otro lado, aquellos que sufren deagotamiento no os estresado y siempre usa y mejorar sus estrategias para evitar el trabajo y utilizar el tiempo de sus deberes personales.
El salario cualitativa debe cumplir tres elementos para sereficaz, que son: Sentido, tiempo y dinero, y deben ejercer un poder de 40% cada una de considerar un salario más cualitativo y por lo tanto prevenir o curar Boreout. A su vez, no sólo su peso y no elotro no pueden proporcionar la completa satisfacción del empleado.









DESARROLLO
Boreout los tres elementos se definen como sigue:
Infraexigencia que es capaz de dar más trabajo delo necesario para la persona, el desinterés que poco rendimiento que podría llamar a eso se hace la tarea a ejecutar y el aburrimiento con la situación sin saber qué hacer porque tienen obra señalada;estos tres elementos se combinan entre sí y tienen un efecto negativo en el comportamiento de la persona que no sólo sufre en el lugar de trabajo, si no en su vida cotidiana.
Aunque todo el trabajo...