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La empresa como organización:
La organización supone cambiar y obtener los elementos que la componen para obtener un objetivo definido
Dispone de una serie de elementos que se interrelacionanentre si para alcanzar objetivos.
Factores Activos:
Los recursos humanos que posee la empresa.
Factores Pasivos:
Elementos no activos utilizados por los pasivos.
capital financiero: recursosfinancieros que componen el patrimonio.
capital técnico: recursos necesarios para desarrollar la actividad.

Principio de organización empresarial:
Serie de preceptos que se deben seguir a la hora deestablecer la estructura de la empresa.
Unidad de objetivo:
Todos los elementos que componen la empresa tienen que contribuir y trabajar para alcanzar el objetivo.
Jerarquía:
Debe existir unalínea de autoridad que indique claramente la relación entre superiores y subordinados.
Unidad de mando:
Los miembros deben conocer quienes son lo superiores jerárquicos que les dicten instrucciones.Delegación de autoridad:
Los superiores jerárquicos pueden mandar a sus subordinados y estos deben realizar lo que dicten.
Especialización:
Los trabajadores deben desempeñar una serie de tareasdeterminadas. Relacionada con un ámbito.
Departamentalización:
Las actividades de la misma naturaleza se agrupan en departamentos distintos.
Motivación:
La dirección debe realizar actividades parainculcar la consecución de los objetivos.

Tipos de organización empresarial:
Nos indican de que manera se organiza aun empresa internamente. Se aplica criterio jerárquico o funcional.
Laorganización Jerárquica:
Todos los miembros de la empresa conocen quienes son sus superiores e inferiores.
V:línea claramente definida
V:conocen de quien dependen los trabajadores
I:limita lainiciativa
I:aumenta nivel jerárquico.
La organización funcional:
Los trabajadores son especialistas en determinados ámbitos. Pueden recibir ordenes de varios superiores.
V:mayor libertad...