Padres

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE ADMINISTRACIÓN
CÁTEDRA DE ADMINISTRACIÓN GENERAL

UNIDAD TEMÁTICA
ADMINISTRACIÓN EN UN AMBIENTE
GLOBAL

Documento elaborado por la Prof. Adriana Abraham, revisado por el Prof. Jorge Xavier, con exclusivos fines
docentes, para uso como parte de la bibliografía recomendada para el estudio del tema. Para su elaboración, se
han utilizado las fuentesidentificadas en el mismo.

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ADMINISTRACIÓN EN UN AMBIENTE GLOBAL

Contenido

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La economía global. Factores económicos, jurídico-políticos y socioculturales.



Internacionalización, empresas multinacionales, transnacionales y sin fronteras



Estrategias para negocios internacionales



Acuerdos de comercio globales (OMC, UE, NAFTA, MERCOSUR)

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LA ECONOMÍA GLOBAL1La globalización implica que la administración ya no está limitada por fronteras nacionales.
Las organizaciones enfrentan oportunidades y dificultades que provienen del entorno global.
Los cambios y avances en tecnología y comunicaciones han provocado que la dimensión
internacional sea una parte muy importante del ambiente externo. Las organizaciones
instalan algunas de sus partes encualquier sitio que les convenga: los directivos en un
lugar, los expertos en tecnología y producción en otro, unidos por las conexiones virtuales.
Éstas permiten la comunicación y coordinación rápida con personas que trabajan alejadas
geográficamente.
Las organizaciones en un ambiente global deben encarar desafíos económicos, jurídico –
políticos y socioculturales.
Factores económicos,jurídico-políticos y socioculturales
Factores económicos
El ambiente económico representa las condiciones económicas del país donde tiene
actividad la empresa internacional (organizaciones que manejan operaciones de negocios
en más de un país). Lo integran una serie de factores: el desarrollo económico, los
mercados de recursos y productos, el ingreso per cápita, la infraestructura, las condicioneseconómicas.
Desarrollo económico difiere entre los países y regiones del mundo. Las naciones se
pueden clasificar en desarrolladas o subdesarrolladas. El criterio de clasificación utilizado
es el ingreso per cápita (el generado por la producción de bienes y servicios de un país
dividido entre la población total). Aquellas naciones que tiene ingreso per cápita bajo son
consideradas subdesarrolladas.Infraestructura comprende las instalaciones físicas que apoyan las actividades de un país:
aeropuertos, carreteras y ferrocarriles, plantas productoras de energía, servicios de
comunicación.
Mercados de recursos y de productos cuando una organización opera fuera de su país,
debe analizar la demanda de productos en el nuevo mercado así como el mercado de
recursos que le proporcionará mano deobra y materias primas.
Condiciones económicas Las variables cambiarias (tipos de cambio), la inflación, entre
otros, son factores a considerar al incursionar en un país por el impacto que las mismas
causan en los costos y precios de los productos o servicios que brindan la empresa.
Factores jurídico-políticos
Al internacionalizarse, las organizaciones deben trabajar en sistemas políticosdesconocidos
por lo que deben analizar los factores que componen el ambiente jurídico-político.
1

Richard L. Daft, Administración, 6ta. edición, editorial Thomson, 2004.

3

Entre los factores que componen el ambiente jurídico-político se encuentran: el riesgo
político, la inestabilidad política, las leyes y las regulaciones.
El riesgo político se entiende como aquel riesgo al que seenfrenta una organización que
puede generar pérdida de activos, poder adquisitivo o el control administrativo por sucesos o
medidas políticas tomadas por el gobierno del país. Entre los riesgos políticos se pueden
citar: la confiscación de propiedades y los actos violentos dirigidos contra los bienes o los
empleados.
La inestabilidad política implica sucesos como motines, revoluciones o...