Pagadoras

Carrera:
Contabilidad, Mercadotecnia

Materia:
Metodología de la investigación
Tema:
Efectos económicos y legales para empleados del sector hotelero de Puerto Vallarta que estén sujetos a pagadoras

Nombres:
Melissa Stephanie Garcia
Paulina Gómez
Martha Leticia González
Miguel Ángel Gutiérrez

Problemática de la investigación

Actualmente en Puerto Vallarta Jalisco, Laspagadoras o empresas outsourcings han surgido a través de métodos que las mismas empresas han idealidado para evadir los impuestos de sus trabajadores y deslindarse de ellos, hoy en día este ha sido un gran problema ya que este negocio se creo para el bien con fines lucrativos. Los beneficios para el sector hotelero son evadir sus responsabilidades como empres ante un trabajador es por eso que ellascontratan este medio de servicios para ellos tener una preocupación menos.

Las empresas pagadoras o outsourcings son simplemente estrategias de negocios ellos no son los culpables de que las empresas hoteleras contraten sus servicios. El Outsourcing surge como respuesta a la crisis de muchas de las Empresas que venían operando bajo una determinada teoría de la Administración, que hizo necesario unserio análisis y revisión de Su modo de operar. Busca para la empresa ganar espacios de Productividad y eficiencia que se habían perdido, en buena Medida, por el gran tamaño de la administración y por la burocracia empresarial. La figura de contratistas independientes, ha sido en gran parte, la
elegida por las empresas para la contratación externa calificada y técnica de
actividadesnecesarias para su buen desempeño.
HISTORIA DEL OUTSOURCING
FECHA | CARACTERISTICAS |
Fin de la segunda guerra mundial | * Las empresas trataron de concentrar la mayor cantidad posible de actividades para no depender de proveedores, esta etrategia se volvió obselta con el desarrollo de la tecnología. |
Década de los años setenta | * Comienza a ganar credibilidad enfocado, alas áreas deinformcion tecnológica de las empresas. * Las primeras empresas en implantarlo fueron EDS, Arthur Andersen, Price Waterhouse, entre otras. |
1980 | * Se define el termino como resultado de la tendencia de las empresas de transferir sus sistemas de información a proveedores. |
1998 | * El outsourcing alcanza cifras de negocio a nivel mundial de 100 mil millones de dollares. |
Actualidad| * La cifra mundial del negocio a nivel mundial alcanzara hasta 282 mil millones de dollares |

El autor M. Becerra, ( 2011) abogado y egresado de la escuela libre de derecho, comenta que durante años implementaron los esquemas piramidales para luego cambiarlos a los esquemas horizontales, siempre con un holding o tenedora de acciones, como titular de la mayoría de las acciones de todaslas empresas pertenecientes al grupo. Dentro de este grupo de empresas siempre existía una a la que se le denominaba corporativa de servicios, que era la que aglutinaba a todos los empleados de todas las empresas mediante contratos de prestación de servicios profesionales.

De esta manera el grupo empresarial no tenía responsabilidades fiscales al no tener que retener impuestos y no teníatampoco responsabilidades laborales al no reconocer la antigüedad de los trabajadores ni asumir la obligación de inscribir a los empleados en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Así, cuando un grupo empresarial quería prescindir de los servicios de un empleado simplemente se rescindía el contrato de prestación de servicios profesionales y listo. No había que pagar indemnizaciónconstitucional ni antigüedad ni salarios caídos.

Los sueldos de los empleados eran pagados en concepto de honorarios profesionales y así les correspondía a estos calcular y pagar su Impuesto sobre la Renta, así como el Impuesto al Valor Agregado. El grupo empresarial simplemente no tenía responsabilidad alguna. Diversos litigios laborales le dieron al traste a este esquema al reconocer la relación...