Pagas variables

PROGRAMAS DE PAGA VARIABLE

Los programas de paga variable son una forma de compensación por la actividad realizada por un trabajador. Esta forma de remuneración se distingue de los programas tradicionales es que el empleado no solo es pagado por la antigüedad en su puesto si no que parte o la totalidad de su sueldo se basa en el desempeño individual u organizacional o en ambos; además que nose suma una cantidad fija anual: con las pagas variables las ganancias que percibe el empleado fluctúan con la medida del desempeño
Existen varios sistemas de paga variable pero los más utilizados son los cuatro siguientes:
• Pago a destajo
• Primas
• Reparto de utilidades
• Participación en las ganancias
Pago a destajo.- En esta forma de pago los trabajadores reciben una suma fija por cadaunidad de producción terminada es un sistema en el cual el empleado no cuanta con salario base y solo se le paga por lo que consume
Primas.- Pueden pagarse solo a los ejecutivos o a todos los empleados, estos planes extienden cada vez más su red en las organizaciones para incluir a los empleados de nivel inferior, también tienden a combinar variables de desempeño individuales, grupales y detoda la empresa
Planes de reparto de utilidades.- Son programas que abarcan toda la compañía y que distribuyen las compensaciones de acuerdo con alguna formula establecida alrededor de la rentabilidad de la empresa pueden ser entregadas en efectivo o entregadas como acciones
Participación en las ganancias.- es un plan de incentivos grupales basado en alguna formula , los aumentos en laproductividad determina el monto total de dinero que será distribuido y los ahorros de la productividad de la división de la empresa(producción, comercialización, administración, etc.) pueden ser divididos entre los empleados y la compañía de muchas maneras
Beneficios.-
Los programas de paga variable en todas sus formas generan beneficios tanto para la empresa como para el trabajador
Para la empresa
•Incremento de la productividad
• Reducción de costos de producción
• Utilización optima de maquinarias, materias primas, métodos de fabricación
• Supervisión mas elevada de la calidad
• Permite medir y cuantificar la gestión de la empresa por indicadores
• Permite realizar una evaluación con los indicadores obtenidos
Para el trabajador
• Incremento de sus ingresos
• Mejora lascondiciones de estabilidad labora de los trabajadores en la empresa así como las relaciones con ella
• Motivación en el empleado
• Interés por superar condiciones actuales de pago
• Promueve el trabajo en equipo
• Autoestima para los trabajadores y reduce la injusticia social
Limitaciones.-
Estos programas no son aplicables en forma general sino de manera específica según el tipo de empresa, es porello que no es aplicable en los siguientes casos:
• Aquellos trabajos donde la maquinaria define la velocidad de la producción
• Casos donde la calidad es factor fundamental
• Labores en que existan demasiadas interrupciones no previstas
• Trabajos altamente peligrosos en que los riesgos pueden crecer al incrementar la producción
Requisitos previos.-
• Información de Producción, los tiemposde trabajos realizados deben estar dentro de un rango estandarizado
• Se debe capacitar al personal sobre el sistema de paga a aplicarse
Vinculación de los programa de paga variable con la teoría de las expectativas.-
La paga variable es compatible con las predicciones de la teoría de las expectativas. En concreto los incentivos han de percibir una relación estrecha entre su desempeño y lasremuneraciones que reciben si se va llevar al máximo la motivación
Si las recompensas se distribuyen por completo de acuerdo con factores ajenos al desempeño como la antigüedad o el titulo del trabajador los empleados se inclinaran a minimizar esfuerzos
Los incentivos para los grupos y para toda la organización refuerzan y alientan a los empleados a sublimar sus metas personales en el mejor...