Pagina
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN JOSE
COMPETENCIAS DE UN
ADMINISTRADOR
PRINCPIOS DE ADMINISTRACION
PRESENTADO A:
NELSON
PRESENTADO POR:
MARCO LEONARDO TORRES
10 ABRIL DE 2012BOGOTA
Tabla de contenido
1 RESUMEN 3
2 Comentarios 4
RESUMEN
En el mundo actual la globalizada economía, exigido de personas competentes, es fácil derivar la competitividad.Los humanos nos educamos ara saber ser y saber hacer .La competitividad se refiere al saber hacer y solo al saber hacer, en su reducida semántica actual.
El arte de Escuchar
Escuchar esuna habilidad; no es normal que dirigentes sean más conversadores que oyentes; oir es realmente un instrumento potente en las manos del dirigente. Cuando se presta atención con interés ysimpatía, se esta desarrollando en puente de entendimiento .La simple intención es ver el punto de vista de otras personas y no evaluar o criticar simplemente.
La sugerencia es corregir eldesequilibrio, observando a menudo que el arte de escuchar tenga su lugar legítimo en las relaciones y la administración.
Atra vez de la escucha se logra la verdad del relato, lossentimientos involucrados, se entiende el problema o situación y también se aprende
Comunicarse bien
La habilidad de comunicarse bien es una destreza clave para los que deseen causar buenaimpresión. La comunicación se puede considerar el medio atravez el cual el director dirige.
Recomendaciones
* Deje de hablar y mejor escuche
* Haga sentir como al interlocutor
*Demuestre que usted quiere oír
* Trate de ser simpático en la conversación o sienta a gusto a la persona que esta escuchando
* Sea paciente
* Haga preguntas de estimulación dedialogo
Comentarios
Por mi parte nos dan una buena guía para comunicarnos bien con otras personas y aprender
Que la comunicación es importante primero sabe a escuchar para poder hablar
COMPETENCIAS DE UN
ADMINISTRADOR
PRINCPIOS DE ADMINISTRACION
PRESENTADO A:
NELSON
PRESENTADO POR:
MARCO LEONARDO TORRES
10 ABRIL DE 2012BOGOTA
Tabla de contenido
1 RESUMEN 3
2 Comentarios 4
RESUMEN
En el mundo actual la globalizada economía, exigido de personas competentes, es fácil derivar la competitividad.Los humanos nos educamos ara saber ser y saber hacer .La competitividad se refiere al saber hacer y solo al saber hacer, en su reducida semántica actual.
El arte de Escuchar
Escuchar esuna habilidad; no es normal que dirigentes sean más conversadores que oyentes; oir es realmente un instrumento potente en las manos del dirigente. Cuando se presta atención con interés ysimpatía, se esta desarrollando en puente de entendimiento .La simple intención es ver el punto de vista de otras personas y no evaluar o criticar simplemente.
La sugerencia es corregir eldesequilibrio, observando a menudo que el arte de escuchar tenga su lugar legítimo en las relaciones y la administración.
Atra vez de la escucha se logra la verdad del relato, lossentimientos involucrados, se entiende el problema o situación y también se aprende
Comunicarse bien
La habilidad de comunicarse bien es una destreza clave para los que deseen causar buenaimpresión. La comunicación se puede considerar el medio atravez el cual el director dirige.
Recomendaciones
* Deje de hablar y mejor escuche
* Haga sentir como al interlocutor
*Demuestre que usted quiere oír
* Trate de ser simpático en la conversación o sienta a gusto a la persona que esta escuchando
* Sea paciente
* Haga preguntas de estimulación dedialogo
Comentarios
Por mi parte nos dan una buena guía para comunicarnos bien con otras personas y aprender
Que la comunicación es importante primero sabe a escuchar para poder hablar
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.