Palabras clave Mantenimiento en Inventario de Refacciones

RESUMEN

RESUMEN
Palabras clave: Mantenimiento, Inventario de Refacciones, Confiabilidad y Estudio de
Métodos
En nuestros días el mundo de los negocios se ha vuelto tan competitivo y
globalizado, quelas empresas, son orilladas a valerse de una gran cantidad de estrategias
para poder sobrevivir a los grandes cambios y ser competitivas. En este sentido, la
ingeniería industrial se ha dado a latarea de idear e implementar métodos, herramientas,
filosofías, técnicas, etc. que le permitan a las empresas ser líderes en todos los aspectos del
negocio.

En las siguientes secciones se estudiará elcaso de una empresa que provee el
servicio logístico de justo a tiempo a una armadora de autos. Dicha empresa esta interesada
en mejorar su operación del área de mantenimiento a través de un análisisde mejora de los
factores más importantes que afectan su desempeño.

La identificación de los factores y la problemática en general fue desarrollada
mediante la aplicación de la metodología de soluciónde problemas propuesta por Fogler y
Le Blanc. Los factores identificados se sometieron a un análisis de mejora enfocados a la
reducción de los costos de mantenimiento, operación de los equipos y a lareducción del
tiempo de respuesta que el área de mantenimiento proporciona a las áreas operativas de la
empresa.

RESUMEN

Una vez definido el problema y sus objetivos, se realizó la investigaciónrelacionada con los objetivos que se pretendían alcanzar. De esta forma, se pudo
profundizar en la teoría sobre inventarios de refacciones cuyo manejo deficiente, representa
una de las causas máscomunes de la baja productividad en el área de mantenimiento de
cualquier empresa.

Se aplicó un modelo de inventario para refacciones basado en la aplicación
de algunos conceptos de confiabilidad. Estemodelo toma en consideración la distribución
de las fallas, la tasa de fallos en el tiempo y la función de probabilidad de Poisson para
determinar la demanda de refacciones para un horizonte de tiempo...