palabras claves de cultura organizacional

1. CONSULTAR LOS CONCEPTOS CLAVES DE:

 ORGANIZACIÓN: En Administración de Empresas, se entiende por organización, una entidad social formada por dos o más personas que trabajan de manera coordinada en un ambiente externo específico apuntando a un objetivo colectivo. Consiste en la división de tareas y en la asignación de responsabilidades.

En otras palabras, una organización es un gruposocial formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

 ADMINISTRACIÓN: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

 RELACIÓN ENTREADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN: La Administración de Empresas es una disciplina que estudia la forma en que las empresas u organizaciones obtienen y utilizan los recursos que tienen a disposición para el logro de determinados fines y objetivos.
La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberándesempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esa tarea.
 ESTRUCTURA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ORGANIZACIÓN: La estructura desde el punto de vista de la organización, es establecer un sistema depapeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

 AUTORIDAD: El concepto de autoridad está relacionado con el concepto de jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar; constituí la base para la responsabilidad. Así que se tratade una relación de poder que se establece del superior hacia al subordinado.

 UNIDAD DE MANDO: Significa que todas las fuerzas estén bajo un único gobernador responsable de ellas. Requiere un único líder con la autoridad necesaria para dirigir a todas las fuerzas en la búsqueda de un propósito unificado.

 TAREA: Una unidad de trabajo "organizada discretamente" (que se puede asignar a unpuesto de trabajo u otro), con un principio y un fin claramente definidos, realizada por un individuo para conseguir las metas de un puesto de trabajo. Acto o secuencia de actos agrupados en el tiempo, destinados a contribuir a un resultado final específico, para el alcance de un objetivo.

 CARGO: El conjunto de todas las tareas que debe realizar un trabajador. Un CARGO puede consistir envarias tareas, como mecanografiar, archivar y tomar un dictado o puede estar formado por una sola tarea.

 DIVISIÓN DEL TRABAJO: Es el proceso que permite superar las limitaciones individuales por medio de la especialización. La división del trabajo crea tareas simplificadas que se pueden aprender a realizar con relativa velocidad por consiguiente comenta la especialización, pues cada persona seconvierte en experta en cierto trabajo. además como crea una serie de trabajo, las personas pueden elegir puestos, o puedan ser asignadas a aquellas, que se ciñan a sus talentos e intereses.

 ORGANIGRAMA: Es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en elmarco de un proceso industrial o informático.

Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización.
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada departamento o división de la entidad, para explicitar las relaciones jerárquicas y...