PalanES

Páginas: 2 (418 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015

1. Misión de coca cola
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de loslugares en los que operamos.
2. Visión
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar,en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de laspersonas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
3. Objetivos 
Su objetivo es aumentaral máximo el valor de los accionistas. Para lograr
esto, The Coca-Cola Company y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial dirigida hacia cuatro importantes
objetivos:
Corto plazo: Aumentar elvolumen de ventas.
Mediano plazo: Extender la cuota de mercado mundial.
Largo plazo: Aumentar al máximo los flujos de dinero.          
4. Estrategia de coca cola
Alianzas: La fundación Coca-Colacontribuye al desarrollo sustentable de las comunidades a través de la iniciativa privada, asociaciones y autoridades. Se identifican programas, oportunidades y acciones en los cuales se puedaparticipar.
Implementación: compromiso de actuar de manera responsable, garantizando el cuidado y conservación del medio ambiente y generando valor en un marco de desarrollo sustentable. La importancias que ledamos al cuidado del medio ambiente, se refleja en las estrategias de ayuda social y ambiental que se pueden observar en las comunidades donde opera la compañía.
Enfoque preventivo: cuidado del agua,reforestación, reciclaje y cultura ecológica.
5. Política de Coca-Cola
Los consumidores en todo el mundo confían en que la compañía Coca-Cola les ofrezca en todo momento productos refrescantes de...
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