Palmolive

MARCA: Palmolive
REFERENCIA: Plan estratégico de publicidad

I. Antecedentes
• El jabón de tocador tiene 98 % de penetración de productos de limpieza del hogar. En el año 2010. De acuerdo a Ipsos Apoyo.

• Palmolive tiene el 11% de participación de mercado, en el año 2010. De acuerdo a Ipsos Apoyo.

• Compite principalmente con Lux, Camay y Rexona.También tiene una competencia indirecta que vienen a ser los jabones anti bacteriales como Lifebuoy, Neko y Protex.

• El producto es consumido mayormente por mujeres que buscan suavidad para la piel, cuidado y aromas especiales. Sin embargo, como también hay mamás en nuestro público objetivo, puede darse que su familia también use Palmolive jabón.

• Neko es el que lidera el rubro de jabonescon un 24 % en el 2010. De acuerdo a Ipsos Apoyo.

• Si bien es cierto, que no existe tanta promoción para los jabones de tocador, su situación dentro de Higiene Personal o Cuidado personal, ha mejorado, pues ahora se busca un diferencial en los jabones y no solo un aspecto “limpieza”.

• La marca en este último año, ha mejorado su publicidad, pero solo dan a conocer una variedad de susproductos que es Palmolive Naturals Lavanda y Crema.

• Si bien Palmolive tiene promoción del producto y ofrece atributos como la suavidad de la piel y olores naturales, el beneficio principal que es “reláx” todavía no parece ser percibido a gran escala.

• Los jabones generan una respetable lealtad por parte del consumidor, sobre todo si este busca características específicas (antibacterial, parabaño). Es consumida principalmente por familias de nivel socio económico ABC.





II. Análisis de la Situación
PALMOLIVE
El nombre de la empresa es "Colgate-Palmolive". Entra en el mercado peruano en el año 1954. Su posicionamiento actual es: Palmolive es un jabón de tocador que convierte tu ducha es un momento relajante.
La marca descuidó la publicidad en medios masivos, lo que terminófavoreciendo a nuevas marcas peruanas en el sector de jabones de tocador.
Durante un periodo muy largo tomó ventaja del origen de su nombre compuesto por "Palm" y "Olive" haciendo referencia a los dos elementos que originariamente componían el producto: la popular jaboneta verde. Anteriormente, en los años 80 utilizaba como reclamo el cuerpo femenino la mayor parte de las veces, hecho que enlos últimos años la marca ha retomado y ha regresado a sus orígenes para incidir de nuevo en "olive" con un plus de ingredientes naturales. Palmolive se encuentra realizando una masiva campaña en televisión para relanzar el producto y evitar así que este sea desplazado por nuevos competidores potenciales. La presentación de 75gr. cuesta s/.1.30. Cubre las siguientes categorías: Exfoliante, cuidadode la piel, suavizante, con ingredientes naturales, nutritivo.
Su comunicación en la publicidad que presenta es netamente femenino, apela al cuerpo de la mujer como el centro de atención. Su tono es suave pues trata de comunicar a sus consumidoras que el cuidar su cuerpo y su piel implica salir de cualquier tensión para relajarse.

Tipos de jabones en Sudamérica:
Palmolive® con Ingredientesdel Amazonia
• Palmolive® con Ingredientes del Amazonia Guaraná & Andiroba
• Palmolive® con Ingredientes del Amazonia Nuez de Brasil & Semilla de Linaza
Palmolive® Nutri-Milk®
• Palmolive® Nutri-Milk® con Doble Humectante
• Palmolive® Nutri-Milk® Exfoliante
Palmolive® Naturals®
• Palmolive® Naturals® Sensación Humectante con Oliva y Aloe
• Palmolive® Naturals® Sensación Nutritiva conLeche y Pétalos de Rosa
• Palmolive® Naturals® Suavidad Radiante con Yoghurt & Fruits
Competencia
LUX
Pertenece a Unilever Perú S.A. Lux es una de las marcas líderes del mercado de jabones de tocador, teniendo como objetivo que la mujer se sienta bella y viva mejor la vida, todos los días. Desde que el Jabón de Tocador Lux fue lanzado en Perú la marca acompañó la evolución de las mujeres...