Palnificacion 2

Páginas: 26 (6447 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2011
Trabajo de planificación de empresas ll

Bryan Andrés Rodas Morales

Unilatina

Administración de empresas

Bogotá D.C
2010

Introducción

En DIOR creemos que la moda es dinámica, creemos en un estilo definido por el movimiento, por la innovación, por la versatilidad y la exclusividad para el hombre.

Esta empresa es para ropa informal para hombres también tenemos estampados loscuales lo diseños pueden ser inventados por los clientes, podemos ver también diseños exclusivos, podemos encontrar camisas elegantes tipo polo para los que les gusta mas formal pero siempre con estilo.

Contenido

Temas .

Misión
Visión
Objetivosestratégicos
Objetivo general
Principios y valores corporativos
Objetivos específicos
Reseña histórica del producto
Motivación ala realización del proyecto
Tipo de empresa
Definición del producto
Especificaciones técnicas
Especificaciones comerciales
Diferenciación del producto
Micro ambiente
Proveedores
Clientes
Intermediarios
Macro ambiente
Ambiente competitivo
Ambientedemográfico
Ambiente económico
Ambiente tecnológico
Ambiente político y legal
Barreras de entrada
Canales de distribución
Análisis externo
Comportamiento del consumidor
Dofa
Conclusiones
Necesidad
1.2.1. Definición de necesidad.
1.2.2. Razón de ser de la empresa
.
Mercado.
1.3.1. Definición y descripción del producto.
1.3.2. Usos y usuarios.
1.3.3. Valor agregado.
1.3.4.Aprovisionamiento de insumos.
1.3.5. Poder de compra.
1,3.6. Rango de precios y tarifas
1.3.7. Ciclo de vida del producto.
1.3.8. Comportamiento del consumidor
Producto.
1.5.1. Descripción del nuevo producto
1.5.2. Precio
1.5.5. Perfil del vendedor
Segmentación.
1.6.2.Principales segmentos del mercado
1.6.3 Segmento de la empresa
1.6.4. Volúmenes de cada segmento (Unidades)
1.6.5. Tamaño del segmento (Población)
Competencia
1.7.1. Directa e indirecta
1.7.2.Participación en el mercado, precio, ubicación


Estrategia de Marketing
3.1.1.Estrategia de producto.
3.1.6. Estrategia de precio.
3.1.7. Estrategia de canal.
3.1.8. Estrategia de promoción.

conclusiones

Misión

ARI es una empresa bogotana dedicada ala producción y comercialización de ropa informal elaborada en jeans y buzos en algodón y hilo utilizando materiales de excelente calidad con los mejores estándares, productivos satisfaciendo la necesidad de vestuarioinformal para los hombres.

Visión

Produce y comercializa
Satisfacción
Necesidad
Comercialización

ARI será en el 2017, será la empresa numero uno en la producción y comercialización de ropa para hombres informal en Bogotá a través de materiales procesos con los mas altos estandarizados de calidad que permiten identificar el estilo de los hombre actualmente.

Objetivos estratégicosAdquirir las materias primas con proveedores cuantificados
Estandarizar los procesos productivos y administrativos
Asegurar la empresa a través de la normal ISO 9001 versión 2008
Apoyar el programa de algunas fundaciones

Objetivo general

Consolidando la empresa ARI es una organización productora y comercializadora de ropa en material de algodón e hilo en Bogotá que cumple con losestándares más altos de calidad que satisfaga las necesidades de la moda masculina actual con rentabilidad sostenible.


Principios y valores corporativos

Los principios de esta empresa y sus valores corporativos son:

Trabajo en equipo: unión de fuerzas y conocimientos que den cumplimiento a los objetivos de la empresa y solución de problemas de los clientes

Confianza: plena...
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