Palnificacion Por Objetivos

CONCLUSION

En conclusión la planificación por objetivos es una técnica o herramienta para alcanzar los objetivos de una organización, lucrativos o de crecimiento, e incluso metas individuales, enfocando todos los esfuerzos de la empresa hacia la meta u objetivo en común previamente establecidos.
La planificación por objetivos sirve para definir hacia donde pretende llegar la organización,para esto antes se tienen que establecer metas en común, que son los resultados finales a los cuales se quieren llegar como organización. Pero para llegar a estas metas se tiene que revisar la misión o el propósito de la empresa para que todos los miembros se puedan enfocar hacia lo que es importante. También se deben de tomar en cuenta con que recursos cuenta la empresa para no poner objetivosimposibles de alcanzar pero que sean desafiantes.
Una vez que se tiene bien establecida la meta como organización se deben definir objetivos individuales, estos son más específicos y con periodo de tiempo establecido. Esto se hace para poder llevar un seguimiento y control sobre el avance hacia la meta y poder evaluar periódicamente el avance. Es muy importante que los objetivos sean conocidos portoda la organización no solamente el área administrativa, tienen que tener la misma misión todos los miembros para poder llevar a cabo un buen trabajo en equipo y poder enfocar las metas individuales hacia las de la organización.
Una gran ventaja de este sistema es que permite llevar una evaluación continua del avance de los objetivos y esto te permite ver cómo funciona o que está fallando y podertomar medidas correctivas o de mejora.
Otro punto que considero muy importante es la delegación de autoridad, ya que esta se tiene que dar en función de los objetivos individuales dependiendo de la función de cada parte de la empresa, es muy importante que los subordinados acepten las metas y las conozcan muy bien para saber si lo que están haciendo esta o no dentro del objetivo en común comoorganización ya que son la clave para poder llegar a los objetivos. Yo pienso que esta un herramienta de muy buena aplicación para poder llevar a cabo un proyecto, ya que te permite llevar un control de los avances y poder evaluar continuamente el avance. Lo que considero como clave de este sistema es que al poner objetivos individuales enfocados hacia la meta en común, se propicia un trabajo enequipo donde todos tienen la misma misión lo cual es esencial para el cumplimiento de los objetivos de una organización.
La planificación por objetivos se refiere a alcanzar resultados deseados para individuos, grupos o hasta organizaciones enteras. Dando dirección a todas las decisiones gerenciales y formando el criterio contra el cual los logrosreales pueden ser medidos.
Los objetivos establecen resultados finales, pero los objetivos globales necesitan ser apoyados por sub-objetivos. Por lo tanto, los objetivos forman tanto una jerarquía como una red. Además, las organizaciones y administradores tienen objetivos múltiples que en ocasiones son incompatibles y que pueden provocar conflictos dentro de la organización, dentro del grupo eincluso individuales. El administrador quizás tenga que elegir entre el desempeño corto y a largos plazos y tal vez se tenga que subordinar los intereses personales a los de la organización.
Un objetivo debe ser cuantificable, complejo, relevante y compatible. Un objetivo es una declaración escrita, un enunciado, una frase; es un conjunto de números. Son números que orientan el desempeño de losgerentes hacia un resultado mediable, complejo, importante y compatible con los demás resultados.
Los objetivos deben ser graduados según un orden de importancia, relevancia o prioridad, en una jerarquía de objetivos, en función de su contribución relativa a lo organización como una totalidad. La jerarquía de objetivos de una organización puede sufrir innumerables cambios, ya sea en la ubicación...