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ORGANIZACIONES.
La organización es una manera peculiar de asociarse por la que opta el hombre, sobre todo después de la Segunda Revolución Industrial, y para alcanzar más satisfactoriamente la solución de ciertos problemas que se le planteaban.

Elementos.
Visión. Misión. Objetivos y metas. Recursos humanos. Recursos materiales. Tecnología. Recursos naturales. Información. Nombre, prestigio,marcas, símbolos.

Visión: es aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la organización a futuro es el sueño más preciado a largo plazo. La visión de la organización a futuro expone de manera evidente y ante todos los grupos de interés y el gran reto empresarial que motiva e impulsa la capacidad creativa en todas las actividades que se desarrollan dentro y fuera de la empresa. Consolidael liderazgo de alta dirección. Es concebida por el grupo de accionistas y la alta dirección del negocio.

Misión: la búsqueda de la misión quiere decir que desea lograr la organización en el entorno donde actúa. Sirve para potenciar la capacidad de respuesta de la organización antes las oportunidades que se generan en su entorno para la alta dirección, la gerencia media le permite orientarsus programas en una forma clara y conocida. Para el personal operativo le facilita comprender su participación e importancia en el trabajo.
La misma es definida por los propietarios y la alta dirección de la organización. Se define tomando en cuenta 4 aspectos: estrategia, propósito, valores y políticas, y normas. La retribución que ofrece a los diferentes grupos de interés es:
A los empleados,el salario.
Para los accionistas, son altas ganancias sobre el capital invertido.
Para los proveedores, el poder ofrecer sus productos y servicios para estas organizaciones.
Para los clientes, la de recibir un servicio de calidad.
En cuanto a las familias, el poder contar con un miembro de la familia dentro de la organización.

Objetivos y metas: son los fines hacia los cuales se encamina laactividad de la organización para lo cual se utilizan determinados medios y las metas son los fines específicos, expresados en forma cuantitativa, que muestran el alcance del objetivo deseado.
Los mismos pueden ser:
Objetivos personales: aspiraciones o fines que persigue una persona en su vida particular y laboral. Están relacionados con sus necesidades.
Objetivos grupales: son fines que seoriginan a partir de la formación de grupos.
Objetivos organizacionales: son aquellos que persigue la organización y que surgen de la coalición de las personas interesadas en la misma.
Hoy en día la organización busca alcanzar la calidad total. Ésta es el estado más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido dicho término calidad, que se basa en técnicas de inspecciónaplicadas a la producción.
La filosofía de la calidad total proporciona una concepción global que fomenta la mejora continua en la organización y la participación de todos sus miembros, centrándose en la satisfacción tanto del cliente interno como del externo. Esta filosofía se define como ‘Gestión de la Calidad Total’

Recursos humanos: son las personas o grupos de personas que trabajan en laorganización y se relacionan entre sí, aportando su esfuerzo físico e intelectual, así como sus valores, ideas, y conocimientos. Es necesario tener en cuenta que todo grupo necesita un tiempo hasta que llega a ser efectivo. Las etapas por las cuales atraviesa son: Formación, conflicto, normalización y consolidación.

Recursos materiales: son los medios físicos utilizados para alcanzar los finespropuestos. Entre los recursos podemos nombrar: materias primas, inmuebles, maquinarias y muebles y útiles.

Tecnología: es el estudio de los modos de obrar, hacer o producir. Las máquinas son los artefactos físicos y la manifestación más evidente de la tecnología, pero el concepto de tecnología es más amplio. En un sentido general, se refiere al conocimiento acerca del desarrollo de ciertas...