PAMA

TAREA 4 – DERECHO AMBIENTAL
Importancia del PAMA y su Intervención en el caso de La Oroya.
La empresa estatal CENTROMIN-PERÚ, en 1996 elaboró el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental, PAMA,para el Complejo Metalúrgico de La Oroya. Este programa consistió en nueve proyectos que debieron ejecutarse en diez años con una inversión total de US$ 107,5 millones.
La DOE RUN-PERÚ en 1997 asumió elcompromiso de ejecutar el PAMA. Sin embargo, un análisis posterior mostró que los proyectos, tal como fueron concebidos inicialmente, resultaron ineficientes en términos de concepto, diseño,dimensión e ingeniería, pues no abordaron las prioridades ambientales sobresalientes, como por ejemplo no reducían el nivel de plomo en el aire en La Oroya y subestimaban tanto la complejidad de su ejecucióncomo el monto de inversión necesario para completar dicho proyecto. A partir del 15 de diciembre 2008, la DOE RUN-PERU paralizó las obras de construcción en los proyectos “Modernización del circuito decobre” y “Planta de ácido sulfúrico del circuito de cobre”. A la fecha continúa la paralización. OSINERGMIN comunicó a la DOE RUN-PERU que las obras deberían ser reiniciadas a la brevedad posible(Oficio Nº 295-2009-OS-GFM del 18 Febrero 2009). OSINERGMIN dio a DOE RUN PERU un plazo de tres meses para acreditar la culminación de toda las partidas pendientes de ejecución a abril de 2009 (Oficio754-2009-OS-GFM del 12 mayo 2009) conforme a lo dispuesto en el Art. 11º del DS 046-2004-EM.
En el acta de supervisión del 24 y 25 de agosto se dejó constancia del incumplimiento a lo requerido en eloficio 754-2009-OS-GFM del 12 mayo 2009, iniciándose el Procedimiento Administrativo Sancionador mediante oficio 1495-2009-OS-GFM del 22 de setiembre 2009.
En realidad, hasta el 2009 La DOE RUN-PERUlogró completar 8 de los 9 proyectos incluidos en el PAMA y, a la vez, extendió el alcance de sus compromisos ambientales con inversiones que superaron los US$ 316 millones. El noveno proyecto, con...