Pame

FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
Planta productiva propia en la fábrica BRAUN. | Mejor detección de enfermedades nutricionales en niños y adulto mayor (Control del niño sano yadulto mayor). | Mala comunicación entre los departamentos de producción y área comercial. | Cuestionamiento externo del producto ADN por parte de los profesionales de la salud chilena. |
Sistema deproducción apoyado y certificado por los organismos de salud. | Producto utilizado por los médicos nutricionistas del país. | Priman los intereses económicos versus la ética profesional. | Productosextranjeros norteamericanos de mayor calidad (Ensure, Laboratorio ABOTT). |
Laboratorio de Control de Calidad con la presencia de profesionales capacitados (químicos farmacéuticos e ingenieros enalimentación).

| Mercado en expansión por envejecimiento de la población. | Gerente Comercial de ADN BRAUN con acciones en la empresa. | Mala supervisión nutricional de pacientes ambulatorios yhospitalizados. |
Productos aprobados por la casa matriz de Alemania. | ADN producto de venta directa sin receta médica. | Gerente General con un 7% del valor de las acciones de BRAUN. | Falta depersonal en hospitales públicos.

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Realización de certificados de calidad en salud del medioambiente. | | Directorio de la compañía con bajos conocimientos en el mercado hospitalario (ingenieroscomerciales y abogados).

| Vulnerabilidad de los pacientes que consumen ADN (enfermos, niños y ancianos). |
Producto de mayor valor en la compañía BRAUN (40% de las utilidades anuales). | | Malainterpretación del informe de calidad y decisiones erróneas (no se toma en cuenta la opinión del asesor médico del ADN). | |
ADN exportación a otros países. | | ADN producido con bajos niveles deelectrolitos, específicamente con menores índices en potasio (comercialización de dos toneladas del producto). | |
Diversificación del producto en otras presentaciones, líquido o en polvo para...