Pamela Núñez Control1











Evaluación de Desempeño
Pamela Núñez Garrido
Gestión de Personas
Instituto IACC
22/08/2015

Desarrollo
La Evaluación de Desempeño es un procedimiento de medición en el desenvolvimientolaboral y aptitudes que presenta un trabajador dentro del cargo que ejerce, permite conocer si el desarrollo de sus funciones se efectúa con normalidad, si necesita capacitación, además de estar altanto si se encuentra a gusto en el lugar de trabajo y la conducta que presenta frente a las responsabilidades que se le entregan y el entorno que la rodea.
Es una herramienta muy útil para estimar lascualidades profesionales y humanas dentro del área laboral, pudiendo entregar información más a cabalidad de cada colaborador y su desempeño, si es necesario reubicar o de necesitar apoyo si fuesenecesario, ya que incide notablemente en el rendimiento global de la organización. Además contribuye de manera positiva con los evaluados, ya que puede dar la instancia de percibir incentivos o promocionesque designen los superiores de cada entidad.
Sin embargo, a pesar de ser una herramienta esencial para las empresas, no siempre se establecen parámetros de evaluaciones que corresponden a los cargosque serán medidos, en esos casos, al no comprender los parámetros correspondientes, los trabajadores son mal evaluados y se generan perfiles erróneos de cada uno, como los que a continuación sedetallan:
“1. Efecto halo: Valoraciones globales sobre una persona en base a un solo rasgo o característica. Ejemplo: si alguien nos cae bien por su extremada amabilidad se puede sobrevalorar su actitudpositiva en general. Este error es característico de sistemas de evaluación con margen a una alta incidencia de la subjetividad del evaluador.
2. Tendencia central: Consiste en emitir calificacionesmedia y rara vez extrema, condicionado por la necesidad de muchos evaluadores de no buscarse problemas, de no ser riguroso con la evaluación, el mismo conlleva a la carencia de diferenciación de los...