pamela

Tiene una marca propia, poco conocida en el mercado internacional, con la implantacion de TLC con diferentes paises la competencia aumenta en el mercado interno y externo.
Una amenaza para topitop es la aparacion de productos importados(china, india, filipinas, indonesia) que estan captando mercados internacionales fuertes con costos de produccion y precio de ventas bajos captando cada vez mascompradores.
PODER DE NEGOCIACION DE NUEVOS COMPRADORES
El poder de negociacion de los compradores en el mercado de EE.UU es fuerte ya que como destino de las exportaciones de solo el rubro confecciones de punto de algodon comprarn alrededor del 80%.
Ademas los competidores en EE.UU empresas del rubro textil y confeccion cuentan con el apoyo del congreso del pais que protegen los intereseseconomicos de sus empresas impulsando tratados como el TLC y subsidiando alguno de sus procesos que les genera menores costos de produccion.
EL PODER DE NEGOCIACION DE ÑLOS PROVEEDORES
La empresa topitop lidera eel ranking de las exportadoras de confecciones peruanas. Esta empresa ha alcanzado el exito en base a una interesante estrategia comercial.
La ealuaciopn de proveedores optimizan los tiemposde entrega, calidad y cantidad de los articulos comprados.
Es una fuerza moderada por la gran oferta de materias primas, insumos, equipos y la gran diversidad de servicios que adquiere TSC, esto implica una gran cantidad de empresas que son proveedores tal es el caso de textil SAN CRISTOBAL.
La competencia de los proveedores muy fuerte pues esta cuenta con los servicios financieros que le hacenlos prestamos bancarios, y presenta de productos sustitutos. Amplia cartera de proveedores, calidad y precios de los materiales, fiabilidad en la entrega de los materiales, capacidad para abastecer.
Topitop tiene asegurado la calidad de sus procesos, basada en la capacitacion de sus recuersos humanos como actores principales del proceso de cambio fortaleciencdo la relacion con proveedor-clienteinterno y la implementacion del sistema de metrologia y mantenimiento preventivo para sus recursos materiales.
Compite con las siguientes empresas textiles y de confecciones peruanas:
TEXTIMAX
DEVANALAY
DOSEÑO Y COLOR SA
CREDITEX S.A
PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES
Respecto a los precios., el alto precio de los insumos, esta haciendo que la competencia use materia prima mas baratalo que conlleva a la disminucion del precio por parte de la competencia nacional, es asi que topitop tiene la presion por conseguir las ventas de sus prendas de vestir a un precio competitivo.en la actualidad han logrado un precio de venta promedio moderado, teniendo los compradores otras opciones de precio y adquisicion.
En el mercado de tiendas por departamento donde se vende ropa de algodon,TOPITOP tiee como estrategia fedelizar a sus consumidores.
En este sentido se esta realizando grandes inversiones para incrementar las posiciones de atencion de ventas y reclamaciones de servicio.
Actualmente topitop exporta el 70% de sus produccion, direccionando el 95% al mercado norteamericano.
El 30% de su produccion se realiza a travez de su cadena de tiendas a nivel nacional.
Tiene unamarca propia, poco conocida en el mercado internacional, con la implantacion de TLC con diferentes paises la competencia aumenta en el mercado interno y externo.
Una amenaza para topitop es la aparacion de productos importados(china, india, filipinas, indonesia) que estan captando mercados internacionales fuertes con costos de produccion y precio de ventas bajos captando cada vez mas compradores.PODER DE NEGOCIACION DE NUEVOS COMPRADORES
El poder de negociacion de los compradores en el mercado de EE.UU es fuerte ya que como destino de las exportaciones de solo el rubro confecciones de punto de algodon comprarn alrededor del 80%.
Ademas los competidores en EE.UU empresas del rubro textil y confeccion cuentan con el apoyo del congreso del pais que protegen los intereses economicos de sus...