Pampers

ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Pampers cuenta con una línea de productos para las etapas del niño en diferentes tallas y presentaciones para la comodidad del bebé con su sistema de absorción máxima que durahasta 12 horas. Además es de fácil manejo para la madre con sus cintas pega pega.
Para mejorar el producto incluimos al Pampers convencional una “Cinta mágica” que cambia de color al contacto con lahumedad de esta manera avisa a la madre que llegó el momento de cambiar el pañal al bebé evitando la incomodidad para él al encontrarse sequito una vez cambiado y para la madre al no tener que revisarconstantemente el pañal.


ESTRATEGIA DE PRECIO
Los Precios de Pampers se encuentran al alcance de todos los bolsillos y dentro del promedio del mercado lo cual resulta adecuado para la marca. Estaestrategia va de la mano con las promociones ya que a través de ellas trataremos de aminorar el costo en la mente del cliente.
La empresa no busca su posición en el mercado por medio de los preciossino por la calidad de los productos. De manera que no cambiaría su estrategia porque eso implicaría disminuir la calidad del producto. 

Crecimiento a través de las estrategias de precio
CoherenciaInterna:
Pampers ve los limites de costos fijados y atiende los las exigencias de rentabilidad de la empresa.
Coherencia Externa:
Pampers observa las expectativas del mercado en relación a su producto, lacapacidad de compra del consumidor.
Planificación estrategia de los precios
Objetivos y estructuras de precio.-
Pretende tener los mejores ingresos económicos.
Flexibilidad en la decisiónde precios.-
Pampers lanza al mercado diferentes clases de productos los cuales son accesibles para los consumidores.
Incidencia de otras variables.-
Pampers a través de la publicidad y los canales dedistribución ha logrado posesionarse en los mercados.
Políticas de precios.-
Pampers para la designación de precios del producto debe tomar en cuenta todo el material que ha utilizado para producir los...