Pan De Algas

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INDICE

1.- ANÁLISIS DE MERCADO 5
1.1.- ANÁLISIS DEL SECTOR Y DE LA COMPAÑÍA. 5
1.2.- LOS 5 MODELOS DE PORTER………………………………………………..6
1.3.- ANALISIS DE MERCADO 7
1.4.- EL PRODUCTO/SERVICIO 8
1.5.- EL CLIENTE 8
1.6.- TAMAÑO MERCADO GLOBAL 8
1.7.- COMPETENCIAS 8
1.8.- ESTRATEGIA DE MARKETING 9
1.9.- ESTRATEGIAS DE VENTAS 9
1.10.- ESTRATEGIA DEPRECIOS 9
1.11.- ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN 9
1.12.- POLÍTICAS DE SERVICIOS 10
1.13.- ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN 10
1.14.- ANÁLISIS FODA 11

2.- ANALISIS TECNICO 12
2.1.- PROCESO 12
2.2.- DESARROLLO DEL PRODUCTO 12
2.3.- LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO 12
2.4.- EL ENTORNO 13
2.5.- EL TERRENO 13
2.6.- EL LOCAL 13
2.7.- LOCAL DESTINADO A GUARDERÍA 14
2.8.- EQUIPAMIENTO YMOBILIARIO NECESARIO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA GUARDERÍA 15
2.9.- ELEMENTOS ESENCIALES EN UNA GUARDERÍA 17
2.10.- DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA 20
2.11.- SISTEMA DE CONTROL 20

3.0.- ANALISIS ECONOMICO 21
3.1.- INVERSION EN ACTIVOS FIJOS………………………………… ………...21
3.2.- INVERSION EN CAPITAL DE TRABAJO……………………… ………….22
3.3.- PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADM. Y VENTA………………………. 224.0.- ANALISIS FINANCIERO…………………………………………………………………….23
4.1.- PRESTAMO BANCARIO 50% DE LA INVERSION INICIAL…………………..24
4.2.- EVALUACION DE PROYECTO DE INVERSION…………………………………..24
4.3.- FLUJO DE CAJA…………………………………………………………………………….26
4.4.- ANALISIS DE SENSIBILIDAD………………………………………………………….28
4.5.- CONCLUSION FLUJO PERIODO DE RECUPERO……………………………… 29

5.0.- ANALISIS DERIESGO……………………………………………………………………….29
5.1.- RIESGO DE MERCADO…………………………………………………………………..29
5.2.- RIESGO TECNICO…………………………………………………………………………30
5.3.- RIESGO ECONOMICO……………………………………………………………………30
5.4.- RIESGO FINACIERO………………………………………………………………………30

ANEXO……………………………………………………………………………………………………31
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………39


INTRODUCCION


En esta etapa del proyecto, se deberá efectuaruna recopilación y análisis de todos los antecedentes que permitan formarse de un juicio respecto de la conveniencia técnico económico de llevar a cabo la idea de este proyecto. El énfasis está en identificar los beneficios y costos pertinentes para las distintas alternativas, sin incurrir en mayores costos en recursos financieros y humanos para identificarlos, medirlos y valorarlos. Laelaboración del perfil debe incluir un análisis preliminar de los aspectos técnicos, de los estudios de mercado y de la evaluación.

Fundamentos del Estudio
El proyecto en cuestión se basa en la oportunidad de crear una guardería para el segmento Mamá-estudiante, lo que permitirá brindar el cuidado del niño en un ambiente adecuado, bajo las condiciones adecuadas párale equilibrio emocional del infante einteractuando con personal con altos estándares de preparación y experiencia.

Objetivo General

El objetivo primario de este estudio es desarrollar y analizar antecedentes cuantitativos y cualitativos que permitan revelar oportunidades de mercado para cubrir las necesidades de la Mamá-estudiante, evaluando la viabilidad económica y financiera.

Objetivos Específicos

Dentro de losobjetivos específicos pretendemos evaluar contenidos de interés para el grupo objetivo y empresas avisadoras desarrollando una propuesta comercial factible y rentable en el largo plazo.


1.- ANALISIS DE MERCADO


1.1.- ANÁLISIS DEL SECTOR Y DE LA COMPAÑÍA.

Análisis PESTA

Factores Políticos:

• Ministerio de Educación: Control y regulación Obsoleta.

• Centros de estimulacióntemprana, cunas y guarderías.

• Inestabilidad política y social.

• Desconfianza de nuevas inversiones.

Factores Económicos:

• Inflación esperada

• Tipo de cambio

• Reducción de la capacidad adquisitiva de la población

• Mayor poder adquisitivo en pocos sectores

• Problemas estructurales de reducción poder de inversión

Factores socioculturales:...