Pan De Negocio De Empresa De Reparto

Plan de empresa:

Compra y Espera

Jose Luis Represa Represa – 76751459E
Antonio Jesús Melero Zurita – 25352315J
Juan Luis Bejarano Luque – 78986978X
Christian Muñoz Comino – 76883457T
Francisco Jesús Molero Mendoza – 76879782M
Fátima Amezcua Carreras – 2604933E
Índice:
0 Identificación del proyecto
1.1 El proyecto
1.2 La idea
1.3 El entorno
1 Plan demarketing
2.4 Delimitación previa del negocio
2.5 Información y análisis de la situación
2.6 Análisis D.A.F.O.
2.7 Objetivos
2.8 Estrategias
2.9 Plan de acción
2.10 Presupuesto del plan de marketing
2 Plan de operaciones
3.11 Productos o servicios
3.12 Procesos
3.13 Programa de producción
3.14 Aprovisionamiento y gestión deexistencias
3 Plan de recursos humanos
4.15 Organización funcional
4.16 Plan de contratación
4.17 Política salarial / Costes salariales
4.18 Plan de externalización de funciones
4 Plan de inversiones y ubicación
5.19 Localización: ubicación
5.20 Inmovilizado material
5.21 Inmovilizado inmaterial
5.22 Inmovilizado financiero5.23 Gastos amortizables
5 Plan económico-financiero
6.24 Plan de inversión
6.25 Plan de financiación
6.26 Previsión de ventas / Consumos
6.27 Gastos de explotación
6.28 Previsión de tesorería
6.29 Cuenta de pérdidas y ganancias previsional
6.30 Balance de situación previsional
6 Estructura legal de la empresa
7.31 Elección de la formajurídica de la empresa
7.32 Trámites para la constitución de la empresa
7.33 Datos de identificación de la empresa
7 Calendario y ejecución
8.34 Trámites administrativos generales
8.35 Inversiones y gastos: hitos
8.36 Planificación del punto cero
8 Resumen y valoración
9 Anexos

0 Identificación del proyecto
1.1 El proyecto
Compra yEspera, c/Viña del Mar nº10 Málaga capital.
Principales socios: Jose Luis Represa Represa, Antonio Jesús Melero Zurita, Juan Luis Bejarano Luque, Christian Muñoz Comino, Francisco Jesús Molero Mendoza, Fátima Amezcua Carreras.

1.2 La idea
La idea surgió de la necesidad de dar a conocer y facilitar al público el acceso a pequeños negocios que no pueden permitirse vender sus productos fuera desus tiendas o el transporte de éstos.
Se trata de que las personas que no pueden comprar lo que quieren, ya sea por distancia o por incapacidad, puedan acceder de manera fácil y cómoda a ellos.
Básicamente el proceso es el siguiente:
* El cliente realiza un pedido por internet o por teléfono indicando lo que quiere y si tiene preferencia por alguna marca o tienda específica.
* Si en loque ha encargado no ha indicado una tienda o marca se obtendrá de la que mejor nos convenga a nosotros según sea por cercanía o por afiliación de algún otro negocio. En cambio si se indica una tienda específica se cobrará un “extra” dependiendo del precio y la distancia recorrida para comprarlo.
* Una vez se organizan los pedidos nosotros nos encargamos de trazar una ruta para poder ahorrartiempo y gasolina, dándole más importancia a las tiendas afiliadas.
* Se irá a las tiendas necesarias para comprar lo necesario.
* Por último se entregarán los productos en sus respectivos destinos.

1.3 El entorno
El entorno se caracteriza por cuatro factores:
- Sociales: Principalmente, la idea de la empresa va dirigida a un público adulto que no puede permitirse ir a comprar alestablecimiento, salir de casa o simplemente busca la comodidad de un servicio a domicilio.
- Económicos: Se trata de optimizar al máximo posible la reducción de los costes, sobretodo en combustibles, para que el transporte de productos no resulte demasiado caro para la empresa y así maximizar los ingresos.
- Tecnológicos: No es muy importante las infraestructuras necesarias, debido a que...