Panaderia Artesanal

1.2 Análisis de Viabilidad Financiera.
Paso 1: Definición de Viabilidad Financiera.
Un proyecto será viable desde el punto de vista financiero, siempre y cuando, en todo
momento, demuestre contar con recursos suficientes para poder hacer frente a las obligaciones de
pago contraídas en su desarrollo. Esta capacidad de hacer frente a las obligaciones de pago es lo
que en finanzas se denominaSolvencia.
Paso 2: Variable utilizada para medir la Viabilidad Financiera
El análisis de la Solvencia se realiza de una forma relativamente sencilla, ya que una empresa
demostrará ser solvente siempre que el saldo de su cuenta de tesorería sea positivo. Por lo tanto, la
variable que utilizaremos para ver el nivel de Solvencia, será el saldo de tesorería de cada año.
Paso 3: Criterios deevaluación aplicados para medir la Viabilidad Financiera
El criterio que se suele utilizar para determinar si existirán problemas de Solvencia, es
comprobar que el saldo de tesorería de cada año sea positivo.
No obstante nosotros, aplicando el principio de prudencia, y siendo conscientes de que en
cualquier periodo puede producirse un desajuste entre los cobros y los pagos previstos,consideraremos un umbral mínimo de solvencia, el cual equivaldrá a mantener un mínimo de
Tesorería igual al 10,00 % del Pasivo Corriente presupuestado para cada periodo. Este umbral nos
permitirá hacer frente a cualquier imprevisto. De esta forma si en algún momento la empresa, aún
contando con un saldo de tesorería positivo, se encontrase por debajo del umbral de solvencia, se
podrá decir que elproyecto podría tener problemas de solvencia, al no contar con un colchón lo
suficientemente amplio como para cubrir los posibles imprevistos, lo cual nos impedirá asegurar la
viabilidad financiera del proyecto.
Viabilidad de un proyecto
Viabilidad de un proyectodocument.context='YTo5NTc2M3w='; En primer lugar debe calcular su punto de equilibrio (PE), es decir, el volumen de ventas, cuyo margen brutole permite cubrir el total de los gastos fijos del negocio. Éste debe ser su punto de referencia mínimo para el primer año de actividad.En segundo término, ha de comprobar que la rentabilidad económica (RE) prevista es adecuada. Se suele estimar entre un 15% y un 25% según los sectores, como producto de dos factores.Finalmente, debe procurar que sus inversiones sean las mínimas necesarias, deforma que pueda recuperarlas, vía generación de caja neta, en el plazo más breve posible, entre 2 y 3 años, preferentemente.Los análisis recomendados se basarán en sus previsiones para los tres primeros años de actividad, como mínimo, aunque sería aconsejable prolongarlos hasta un horizonte de cinco años.Si los cálculos que ha realizado cumplen los requisitos mencionados, su proyecto puedeconsiderarse equilibrado y económicamente viable.Ahora, para cada uno de los años analizados, aumente los gastos fijos previstos en un 10% y disminuya las ventas previstas en un 20%. Si a pesar de estas mayores exigencias, su proyecto sigue superando las tres condiciones descritas, las posibilidades de éxito serán mayores.
Sobre el autor 28 Nov 2007Marcelo Berenstein: Periodista con más de 20 añosprofesión. Director de Emprendedores.News, el portal de habla hispana para emprendedores más visitado. Autor del libro “201 Mensajes para Emprender y Liderar”. Conferencista internacional sobre entrepreneurship, liderazgo y motivación

LEY DE UNIVERSIDADES TITULO I DISPOSICIONES FUNDAMENTALES Artículo 3. Las Universidades deben realizar una función rectora en la educación, la cultura y la ciencia. Paracumplir esta misión, sus actividades se dirigirán a crear, asimilar y difundir el saber mediante la investigación y la enseñanza; a completar la formación integral iniciada en los ciclos educacionales anteriores; y a formar los equipos profesionales y técnicos que necesita la Nación para su desarrollo y progreso.

Carlos León
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