Panaderia el hornito

GIRO
Panadería el hornito se dedica a la producción y comercialización de pan con un toque casero entre nuestros productos encontramos bolillos de agua de manteca conchas donas cuernitos oreja tacos etc.




















MISION DE LA ORGANIZACIÓN
Dar un buen servicio, satisfaciendo el gusto del cliente con el propósito de conservar la calidad y el sabor que solo eltoque casero puede dar.




















VISION DE LA ORGANIZACIÓN
Ser una empresa exitosa, basándose en la correcta toma de decisiones y optimización de recursos.




















OBJETIVOS GENERALES
A. Ofrecer beneficios a nuestros socios
B. Incrementar nuestras ganancias dentro del mercado
C. Expandir la empresa
D. Brindar el mejor servicioMETAS ORGANIZACIONALES:
A. Ofrecer beneficios a nuestros socios

Innovando los planes de trabajo
Hacer que el producto sea competente
Involucrar a los socios en la toma de decisiones para el mejoramiento de la empresa

B. Incrementar nuestras ganancias dentro del mercado

Tener una mejor publicidad
Optimización de recursos
Crear nuevas sucursalesC. Expandir la empresa

Tener buenas relaciones publicas
Tener el capital suficiente

D. Brindar el mejor servicio

Tener un producto con buena calidad
Tener precios adecuados







LOGOTIPO
En nuestro logotipo damos a visualizar a la gente un panadero en la elaboración de un pan con ayuda de un horno de leña lo cual le da el sabor casero

SLOGAN
“CON EL SABOR DE TÚHOGAR”
Se originó porque la elaboración de nuestro pan esta echo con cariño y la cocción se realiza en hornos de leña.

ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA
A. Bienes materiales
Instalaciones
Equipo
Materia prima
Materia auxiliar
Dinero

B. Hombres
Obreros
Supervisores
Ejecutivo
Directivo

C. Sistemas
Sistema de organización
Sistema de producción
Sistema de ventas
Sistemade finanzas












SISTEMA A DESARROLLAR
Nuestro sistema a desarrollar será mediante un sistema de organización lineal, en el que la autoridad y responsabilidad correlativas, se transmiten íntegramente por una sola línea para cada persona o grupo. En este sistema cada individuo no tiene sino un solo jefe para todos los aspectos, ni recibe órdenes, más de él y a él solo reporta.NEXOS COMO UNIDAD EMPRESARIAL ECONOMICA
Mercado: nuestras ubicaciones serian en lugares estratégicos que sean concurridos (cerca de escuelas, loncherías, iglesia, etc.), de igual forma seriamos proveedores de tiendas, loncherías y cafeterías de escuelas.
Fuerza de trabajo: nuestro personal debe ser capaz y colaborativo para garantizar el éxito de nuestraempresa .Coordinando los fines de la empresa y los fines del trabajador, para lograr una mejor administración del personal.
Proveedores: Se hará el abastecimiento de materia prima tomando en cuenta a la hora de comprar ciertos puntos como calidad y precio.
Similares: Un ejemplo seria la Panadería Reforma, la cual produce productos parecidos, sin embargo nuestra empresa se enfoca en la elaboraciónde pan en hornos, lo cual le da un toque especial














NEXOS COMO UNIDAD JURIDICA
Contamos con nexos con Hacienda, para tener una deducción de impuestos, que consiste en un procedimiento que demuestra las ganancias y los gastos de inversión .Cabe destacar que somos una Sociedad Anónima de Capital Variable.
Nexos con sector salud: el cual verifica que se cumplan con lasnormas para la producción de pan.
Nexos con autoridades locales
Nexo con la Secretaria de Trabajo y Previsión Social: Se encarga de vigilar la observación y aplicación de las disposiciones del artículo 123.
Promueve el desarrollo de la capacitación y el adiestramiento en y para el trabajo .Impulsa las líneas estratégicas y de acción tendientes a la mejoría de la productividad ,ocupación , y...