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PRÓLOGO
En el siguiente prólogo pretendemos hacer una visión general de nuestro proyecto. En estas líneas informaremos de los caminos que hemos elegido a lo largo de la creación y desarrollo del mismo.
La primera decisión importante fue la de enfrentarnos a la elección de empresa. Ambas decidimos crear una empresa de servicios y en concreto nos decidimos por crear una empresa de ayuda y cuidadoa personas de la tercera edad en domicilios u hospitales dada la creciente demanda que según estudios, comprobamos que existe y lo convierte en un nicho de mercado cuya necesidad de innovación y mejoras en el servicio ofrecen rentables posibilidades de explotación.
Al profundizar en el sector al cual nos enfocamos, pudimos darnos cuenta que la empresa en sí, podría ser creada con más facilidadque otras empresas en cuanto a gasto económico se refiere, ya que no necesitábamos hacer una inversión económica demasiado grande. Sin embargo como toda acción empresarial encontramos un problema principal a enfrentar, el cual consistía en: “La organización de nuestro servicio”. Para solucionar dicho problema y otros más que se pudieran derivar del mismo hemos hecho un estudio de mercado completo,comprobando número de habitantes, clientes potenciales etc. Hemos dividido los servicios que ofrecemos en pack para facilitar la organización y desarrollarla metódicamente.
Desde un primer momento, tuvimos en cuenta que nuestro servicio estaría ubicado en un lugar semi-céntrico, abarcando en primer lugar las áreas vecinas y que poco a poco, a lo largo de cinco años, iría expandiéndose por toda laciudad, llegando a abarcar a los pueblos vecinos; para lograr dicho objetivo, hemos tenido que hacer especial hincapié convocando un mayor número de clientes, invirtiendo en mejoras como elementos de transporte, servicios de fisioterapia y por supuesto haciendo esfuerzos de promoción y publicidad para aumentar día a día nuestro participación de mercado.
A lo largo del proyecto empresarial,analizaremos con rigor y objetividad puntos importantes como el ámbito, análisis externo e interno, Análisis DAFO, relación gastos- ingresos o viabilidad de la empresa. Respecto a esta última, debemos destacar el hecho de que el programa de viabilidad está ideado para una empresa comercial, por lo que la nuestra, al ser de servicios tendría que ser adaptada a dicho programa debiendo de aumentar losgastos del área de administración y del área comercial, para obtener resultados mas reales.
El tratamiento y proceso de esta información dado su volumen y complejidad, en la implantación de un negocio, ha constituido una ardua y cuidadosa tarea. La misma a la que hemos dedicado mucho tiempo y esfuerzo con el fin de obtener una estructura que nos permita iniciarnos en las labores empresariales.
Acontinuación, presentamos el resultado final de nuestra investigación y análisis de proyecto empresarial.
1. JUSTIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LA IDEA DEL PROYECTO.
La empresa que hemos decidido proyectar es un servicio asistencial orientado a personas mayores, impedidas o enfermos.
Los motivos que nos han llevado a plantear este tipo de negocio son:
• El aumento de las personas mayores en la ciudadde Córdoba que se encuentra sin cobertura en los servicios que nosotros pretendemos ofrecer.
• El elevado número de personas mayores que no disponen de plazas en residencias, centros de día, etc.;
• La incorporación de la mujer cuidadora tradicional al mercado de trabajo.
• El gran avance de la medicina repercutiendo en la esperanza de vida de personas enfermas o impedidas.
• Para evitar elinternamiento y permanecer en el domicilio propio el mayor tiempo posible, en aquellas personas que no quieran abandonar su domicilio para entrar en una residencia.
La demanda del negocio de ayuda a domicilio está y estará en aumento, debido al crecimiento de la esperanza de vida, como consecuencia de la labor sanitaria y la caída de la tasa de natalidad, dos fenómenos que han modificado la...