Panal Del Exito

EL PANAL DEL ÉXITO
El verdadero trabajo en equipo

En mis años de experiencia como Coach empresarial y facilitadora de proceso de formación, he podido observar algunos errores comunes en laconformación de equipos de trabajos, así como en la motivación de los mismos. La razón por la que puedo hacer tal afirmación, es el resultado que se observa en el clima organizacional y en la consecuciónde los objetivos y metas que se plantea la organización.
En alguna oportunidad vi un video de abejas que me impactó y fue entonces cuando aprendí los secretos de estas maravillosas criaturas que leshan permitido configurar una de las sociedades más organizadas y perfectas del mundo animal y, sobre todo, en contraposición logré identificar esos errores que generan gran frustración y desgaste enlos gerentes y organizaciones que luchan a diario por conformar equipos de alto rendimiento. Es sobre esto que he basado el taller vivencial “El Panal del Éxito”.
Lo primero que debemos hacer a la horade generar cambios positivos, tanto a nivel personal como en grupos, es identificar claramente los errores o debilidades de los actuales paradigmas, solo así podremos crear nuevos patrones quepermitan que dichos cambios sean permanentes.
Uno de los errores más comunes es pensar que el trabajo en equipo se basa en que todos hagan todo, convencionalmente se cree que si alguien en el equipo nocompleta su tarea (por las razones que sean) entonces debe ser auxiliado por alguien más (aún a pesar de su propio trabajo). Hacer equipo puede ser interpretado como alzar sobre nuestros hombros a losmás débiles a fin de lograr los objetivos comunes, aunque estos sean opuestos a nuestros propios objetivos. También he visto cómo en algunos casos, la gerencia exige que se haga equipo, imponiendo nosolo los objetivos de la empresa, sino además obligando a la gente a manejar los conflictos interpersonales de tal manera que no haya discusiones, cediendo sin argumentación a fin de lograr un...