Panama Visiones De Empresas

Hay empresas que creen en Panamá de ello hay diferentes visiones y empresas que se encargan de su desarrollo entre ellas:
Caja De Ahorros
Fertica
HOPSA
INTRACORP
KPMG
Metales S.A.
Morgan YMorgan
MS – PRO
Panamá Ports
Price Waterhouse- Coopers
Prima Panamá
Para no ser tan larga la explicación de las ejecuciones de estas empresas mencionara a las que mi criterio me son las másimportantes
Caja De Ahorros: una institución que fomenta el ahorro a la población panameña y promueve el desarrollo económico y social en la República.
HOPSA: lleva a nuestras empresas panameñas a mayoresniveles de excelencia y beneficios para el cliente, el empleado y el accionista.
Panamá Port: facilita el comercio global y el crecimiento económico mediante puertos y servicios auxiliares.

Paraformar una empresa debe estar bien clara en su visión ya que si esta carece de la misma y sin aportación para su desarrollo esta llevaría entonces al fracaso para formar una visión se debe tener encuenta:
Misión
Metas
Estrategia
Tácticas
Sistema de monitoreo
En el libro nos hablan de un ejemplo loco y sin base de un objetivo sin visión como fue el de Hitler al crear un tercer Reich queduraría 1000 años y para esto se debía conquistar Europa y sus países potenciales como Francia e Inglaterra.
En Panamá vemos que están llegando empresas extranjeras nuevas con el ámbito de consumirnuestro recursos naturales para desarrollar atracciones turísticas como hoteles, campos de golf, parques acuáticos, condominios etc. en el cual esto se vuelve un éxito ya que el incremento deactividad turística mundialmente está aumentando.

Las estrategias de las empresas se dividen así:
En ventas y en tiempo
Hay empresas que van al fracaso por estar en el mercadeo sin ventas y solamenteperdiendo tiempo y factor monetario.
En cambio hay empresas que tienen buena planificación y tienen tiempo en el mercado al igual que sus ventas en un acuerdo balance marchando a un nivel prospero...