PANDERO
Páginas: 4 (814 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2015
ÍNDICE:
1. Resumen de la empresa
2. Modelo de negocio
2.1. Propuesta de valor
2.2. Target
2.3. Cadena de valor
2.4. Canales y distribución
3. Curva de la demanda (low, middle ohigh end market).
4. Estrategia de océano azul.
5. Ciclo de vida
6. Citas bibliográficas
1. RESUMEN PANDERO S.A
El presente trabajo es presenta un análisis de la empresa PANDERO S.A.como líder en fondo colectivo que muestra una buena alternativa de ahorro para conseguir un automóvil en corto tiempo diferenciándose del sistema bancario ya que este cobra altos intereses.
El objetivoprincipal del trabajo es comprender el modelo de negocio que emplea PANDERO S.A. para sus asociados empleando una propuesta de valor teniendo una buena mayor cantidad de concesionarios afiliados asu sistema. Esta empresa no discrimina estatus social ya que cual persona ya sea natural o jurídica puede acceder a un vehículo nuevo, además cuenta con una amplia gama de marcas vehiculares donde elasociado podrá escoger de acuerdo a su gusto.
PANDERO S.A. maneja una amplia red de sucursales donde el asociado podrá tener una mejor asesoría personalizada donde un asesor de ventas le podrá ayudaren cualquier necesitad que pueda tener. Además PANDERO S.A. brinda la facilidad de asistir online a las asambleas de adjudicación.
La marca PANDERO S.A. es sinónimo de Fondo colectivo la cual está bienposicionada a nivel nacional, esto manifiesta el buen desarrollo empresarial que ha logrado esta empresa año tras año.
2. MODELO DE NEGOCIO
2.1 Propuesta de valor
PANDERO S.A. mantiene unapropuesta de grupo cerrado, el cual brinda mayores posibilidades de adquirir el auto en el menor tiempo posible.
Maneja mayor cantidad de concesionarios afiliados a su sistema (26 marcas automotrices).PANDERO S.A. es supervisado por la SMV, por ende no cruza información con la SBS, no perjudicando al cliente en el área financiera, por tanto el producto es de más fácil acceso frente a otros medios...
ÍNDICE:
1. Resumen de la empresa
2. Modelo de negocio
2.1. Propuesta de valor
2.2. Target
2.3. Cadena de valor
2.4. Canales y distribución
3. Curva de la demanda (low, middle ohigh end market).
4. Estrategia de océano azul.
5. Ciclo de vida
6. Citas bibliográficas
1. RESUMEN PANDERO S.A
El presente trabajo es presenta un análisis de la empresa PANDERO S.A.como líder en fondo colectivo que muestra una buena alternativa de ahorro para conseguir un automóvil en corto tiempo diferenciándose del sistema bancario ya que este cobra altos intereses.
El objetivoprincipal del trabajo es comprender el modelo de negocio que emplea PANDERO S.A. para sus asociados empleando una propuesta de valor teniendo una buena mayor cantidad de concesionarios afiliados asu sistema. Esta empresa no discrimina estatus social ya que cual persona ya sea natural o jurídica puede acceder a un vehículo nuevo, además cuenta con una amplia gama de marcas vehiculares donde elasociado podrá escoger de acuerdo a su gusto.
PANDERO S.A. maneja una amplia red de sucursales donde el asociado podrá tener una mejor asesoría personalizada donde un asesor de ventas le podrá ayudaren cualquier necesitad que pueda tener. Además PANDERO S.A. brinda la facilidad de asistir online a las asambleas de adjudicación.
La marca PANDERO S.A. es sinónimo de Fondo colectivo la cual está bienposicionada a nivel nacional, esto manifiesta el buen desarrollo empresarial que ha logrado esta empresa año tras año.
2. MODELO DE NEGOCIO
2.1 Propuesta de valor
PANDERO S.A. mantiene unapropuesta de grupo cerrado, el cual brinda mayores posibilidades de adquirir el auto en el menor tiempo posible.
Maneja mayor cantidad de concesionarios afiliados a su sistema (26 marcas automotrices).PANDERO S.A. es supervisado por la SMV, por ende no cruza información con la SBS, no perjudicando al cliente en el área financiera, por tanto el producto es de más fácil acceso frente a otros medios...
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