Paneacion de procesos

Planeacion de Procesos

Un plan de proceso de manufactura describe qué es lo que se fabrica, cómo se fabricará, qué recursos serán necesarios y dónde se producirá; es decir, implica determinar losprocesos de manufactira más adecuados y el orden en el cual deben realizarse para producir una parte o un producto determinados que se especifican en la ingeniería de diseño.
Se debe definir lasecuencia apropiada de los pasos del ensamble; debe desarrollarse dentro de las limitaciones impuestas por el equipo de procesamiento disponible y la capacidad productiva de la fabrica.
Por ejemplo en elcaso de maquinado por piezas, implica tener en cuenta la secuencia de operación requeriada, las maquinas o estaciones de trabajo, los materiales, etc.
Después de que la planeación de procesos hayasido realizada, deben generarse programas de control numérico para dirigir las herramientas de producción; esto lo debe realizar personal que sea competentes para evitar que los procesos generen muchoserrores.
Procesos y Secuencias:
El plan de proceso debe describir brevemente todos los pasos de procesamiento que se usan en la unidad e trabajo (por ejemplo, partes, ensambles), así como el ordenen el cual se realizan
Selección del equipo:
En general, la ingeniería de manufactura pretende desarrollar planes de procesos que utilicen el equipo existente en la planta. Cuando esno no esposible, debe adquirirse el componente en cuestión o debe instalarse equipo nuevo en la planta
Herramientas, matrices, moldes, soportes y medidores:
El planificador de procesos debe decidir quehabilitación de herramienta necesita cada proceso. El diseño de estos artículos por lo queneral se delega al departamento de diseño de herramientas y la fabricación se realiza en el taller de herramientas.Metodos:
Los métodos incluyen movimientos de la mano y el cuerpo, distribución del lugar, herramientas pequeñas ,herramientas pesadas, etc. Deben especificarse métodos para operaciones manuales y la...