PANELITAS LA CABRA Plan De Mercadeo SEMANA 3

 
SENA


EDWIN LOPEZ CIFUENTES



PLAN DE MERCADEO





7 ABRIL DE 2015


PANELITAS LA CABRA es una empresa en la producción y comercialización de panelitas, arequipe y las cocadas.

trabaja con el objetivo de ofrecer a sus clientes el máximo nivel de excelencia, tanto en lo que respecta a la garantía de bienestar como a calidad de vida, y se encuentra en la búsqueda permanente de experienciasque satisfagan las demandas de sus consumidores.

Para llegar algún dia Demostrando su capacidad innovadora como una empresa líder en el país.


Un consumidor joven y exigente

segmento de la población joven que anhela cuidarse sin resignar la perfecta conjunción entre el dulce y la satisfacion de consumir los productos de PANELITAS LA CABRA, encuentran la satisfacción de su demanda. De estaforma, la Compañía ofrece para cada consumidor a la vez que revela su permanente vocación por brindar opciones que respondan a intereses y aspiraciones emergentes en los consumidores.

los arequipes y cocadas se proyecta y nace con la intención de satisfacer a un segmento que busca en un solo producto el sabor de siempre , es decir, Esta porción de consumidores entre los 18 y 25 años, se caracterizapor su juventud, energía y voluntad de vivenciar las experiencias desde sí mismos, sin imposiciones ni mandatos externos. De ahí, también muestra su lado positivo, la posibilidad de vivir una experiencia desde el más propio y personal de los puntos de vista. 
Los objetivos empresariales
• Contribuir a la generación de puestos de trabajo, directa e indirectamente, a partir de la inserción de laempresa en el mercado. 
• Consolidarse como líder en la industria de elaboración de PANELITAS LA CABRA en la Zona. 
• Obtener la rentabilidad adecuada que compense el esfuerzo realizado por la dirección de la empresa.


Recursos financieros
Los recursos que permitirán poner la empresa en marcha provienen de los aportes de los promotores del proyecto. A medida que vaya posicionando y teniendo encuenta su flujo de caja recurrirá a instituciones financieras que otorguen créditos a tasas de interés del mercado. 

Recursos humanos 

Aparte de los promotores de se buscara un operario y una persona para venta al publico, quienes con su impulso ayudarán a consolidarla la empresa.
• Personal de Ventas.- Debe ser dinámica, tener buena presencia, estar capacitado en software y estar capacitadadispuesta a asesorar a los clientes y resolverle las inquietudes de los clientes. 

La ventaja competitiva
La principal ventaja que tiene la empresa se relaciona al conocimiento de la preparación del producto y el uso de tecnología de fabricación. 

ANALISIS FODA
El ambiente externo está representado por las Oportunidades y los Amenazas o riesgos; el entorno interno considera el análisis de lasFortalezas y Debilidades. 

Fortalezas
• La relación que tiene los directores de la organización con instituciones a quienes ofrecer el producto. 
• El acceso a la actual tecnología y las innovaciones que puedan darse en el producto.

Oportunidades
Es un mercado que está en crecimiento en la zona: hay mayor cantidad de personas que viven en Urbanizaciones, están en desarrollo y están necesitando de esteproducto.
Por el momento es el mejor producto el cual tiene capacidad de acceder el consumidor objetivo; pudiendo ser sujeto de crédito. 

Debilidades
• Producto totalmente innovador, que puede originar un lento crecimiento en las ventas. 
• Los costos del producto son relativamente altos y que deben disminuirse al elevar la demanda y por lo tanto los niveles de productividad.
Amenazas
La situacióneconómica se estanca y no hay la reactivación y por tanto los ingresos familiares disminuyen, lo cual puede afectar las ventas recuperación 

PRONOSTICO
De no aprovecharse esta oportunidad de mercado, habrán otras organizaciones y empresas que aprovechen la potencialidad del mismo producto 
  






OBJETIVOS
Ventas
Las ventas estimadas para los primeros años del producto PANELITAS LA CABRA son...