Panificacion Estrategica De Proyectos

Planificación Estratégica de Proyectos

Introducción.

Con el fi n de aplicar todos los conceptos leídos y desarrollar las habilidades necesarias en la planificación estratégica de proyectos,se desarrollará un ejercicio en el cual podemos hacer énfasis y análisis sobre una empresa con que realizaremos cada uno de los pasos necesarios en la implementación de la planificación estratégica deproyectos; Producto, características, misión, visión de la empresa seleccionada.

Giro Empresarial: ELAB. IMPOR. EXPR. Y COMPRA VENTA PROD. TOCADOR

Nombre de la Empresa:
Perfumes SENAEl producto o servicio que se comercializará:
Perfumes para Dama y Caballero

Las características específicas del negocio:

* Es un producto muy noble de venta todo el año, y especialmenteen fechas festivas y de gran importancia sentimental
* El regalo favorito y preferido por excelencia
* No caduca rápidamente y no pasa de moda
* Los Perfumes Originales siempre tienennovedades
* El perfume NO ocupa mucho espacio
* Producto muy manejable y alto margen de utilidad
* El perfume original crea consumidores fieles, por lo que su cartera de clientes crecerá díacon día.
* Es un producto de alto consumo, todo mundo tiene al menos un perfume original en su tocador o en su defecto desean tenerlo.

¿Cuál es la misión del negocio?:

Nuestra empresa estáencargada de dar a nuestros clientes la satisfacción de sus necesidades, dándoles a conocer perfumes que los identifiquen y los hagan sentir tranquilos, dirigiéndonos a nuestros clientes para que sesientan cómodos con nuestros productos y precios.

Nuestro lema es:

"SI NUESTRO CLIENTE SE SIENTE BIEN , NOSOTROS TAMBIEN."

¿Qué visión tendrían para los próximos 3 años?:

Lograr unreconocimiento nacional frente a las demás empresas que en vez de ser nuestra competencia, son una inspiración para mejorar cada día más y dar lo mejor a nuestros clientes y así poder llevar a otros...