PANOR MICA DE LA COMPETIVIDAD DEL SECTOR MANUFACTURERO DE MAQUINARIA Y EQUIPO EN M XICO UNA PROPUESTA PARA EL CAMBIO

PANORÁMICA DE LA COMPETIVIDAD DEL
SECTOR MANUFACTURERO DE MAQUINARIA Y
EQUIPO
EN
MÉXICO, UNA PROPUESTA
PARA EL CAMBIO.

1. PROPOSITO DEL TRABAJO
 

Este trabajo aborda la situación actual del
sector manufacturero de maquinaria y equipo
en México, se hace una revisión histórica de
cómo ha evolucionado esta industria, la cual
tiene sus orígenes hacia el segundo cuarto del
siglo pasado, también sehace una revisión de
su evolución y su crecimiento, y la descripción
de la importancia económica que tiene esta
industria en nuestro país.

2. SITUACION ACTUAL, ENTORNO
Y ANTECEDENTES.
La industria manufacturera es la actividad
económica que transforma una gran diversidad
de materias primas en diferentes artículos para
el consumo.
la industria manufacturera se clasifica en 10
tipos deactividades:

Para el 2014, se calcula que la industria
manufacturera de México adquiera bienes de
capital por aproximadamente 2,500 millones
de dólares.
El estancamiento del mercado interno motiva a
las empresas nacionales a incursionar en los
mercados externos para de esa manera lograr
vender afuera lo que no pueden comercializar
en México.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS
•Menores costos logísticos queotros competidores, especialmente
para productos de alto volumen y peso.
•Capacidad de respuesta rápida por la cercanía al mercado de
Norteamérica.
•Liberalización comercial de insumos que permite a las empresas
contar con proveeduría a precios internacionales.
•Localización en México de las principales OEMs y CEMs
internacionales, cuyas plantas son altamente productivas y con
tecnología de clasemundial.
•Mejor legislación sobre propiedad industrial que China.
•Habilidades gerenciales altamente desarrolladas.
•Ingenieros y técnicos capacitados.
•Experiencia de vinculación entre universidades y escuelas técnicas
con las empresas para hacer frente a necesidades de capacitación.
•Similitud cultural y formas de hacer negocios compatibles con los
socios comerciales con los que se firmaron acuerdoscomerciales.
•Entorno económico y político estable.

DEBILIDADES
•La

ausencia de reformas estructurales (fiscal, empleo y energética, entre
otros).
•Vulnerabilidad muy fuerte a los cambios y crisis mundiales por sus
características de industria maquiladora.
•Escasa transferencia de la industria huésped a la industria local.
•Falta de competitividad como país sede con relación a otros países,ya
que actualmente la competencia se da por las condiciones que ofrecen
los países anfitriones.
•A diferencia de sus países competidores, México no cuenta con un fondo
de recursos fiscales para apoyar de forma específica las actividades de
diseño de productos en empresas de cualquier tamaño.
•Incertidumbre fiscal; la miscelánea fiscal se modifica año con año.
•Escaso financiamiento.
•Actividadindustrial de bajo valor agregado en la mayoría de las
empresas de capital nacional.
•Falta de proveeduría de insumos y componentes especializados y de
servicios de soporte.
•Desvinculación tecnológica entre la industria y las instituciones
educativas.
•Insuficiente red de centros de investigación y desarrollo, especialmente
privados.

OPORTUNIDADES
•Fortalecimiento de la integración productiva conEstados Unidos.
•Tránsito hacia actividades de mayor valor agregado.
•Aprovechamiento de los encadenamientos con otras industrias
que muestran un elevado crecimiento actual y potencial como la
automotriz, la aeronáutica, la de electrodomésticos y la de equipo
médico, que involucra tanto el desarrollo de capacidades en
empresas locales como la atracción de empresas extranjeras.
•Aprovechar aumento enel outsourcing por las OEMs.
•La importación de partes y componentes electrónicos e insumos
no electrónicos para esta industria, representa una oportunidad
de atracción de inversión extranjera muy importante para México.
•Las actividades de diseño para la industria electrónica son
incipientes en México
•Continuar promoviendo y desarrollando la industria de software,
en especial el software...