Panorama de factores de riesgo

panorama de factores de riesgo.

Los riesgos químicos:
En esta fábrica de jean no se presentan tan frecuente ya que solo el área que trabaja con químicos es el área de lavado, y tiene todas las precauciones en el manejo de estas sustancias ya sean liquidas como solidad, se usa guante, lentes, tapabocas, traje especial para este manipuleo de químicos.

Los riesgos mecánicos:
Se pudo establecerque hay un alto índice en los operarios del área de corte y la de cosido que han sufrido pero el más grave es el del are de corte que ya que es una pistola cortadora la cual tiene un porcentaje del 3% en el año, lo cual esto a causa pérdidas a las empresas ya sea por ausentismo lo cual se debe enfocar mas en esta área nuestro trabajo lo esencial será que el operario utilice un guante de acero parala mano que guía a la pistola.

Los Riesgos biológicos:
Serian en esta empresa la gripa ya que no es un lugar muy ventilado lo cual esto aumenta que los microbios que vote o expulse un enfermo pueda contaminar a otros, lo cual es necesario colocar unas ventanas o unos extractores o aire acondicionado que ventile el lugar.

Los riesgos eléctricos:
En esta fábrica es muy alto el riesgo, de que seproduzcan riesgos eléctricos por la cantidad de maquinaria que requiere voltaje 220, lo cual es importante colocar los cables de una forma ordenada y colocarlos en unos tubos especiales para amarar y aislar cables, de esta forma se evitaría que se produzcan desastres con el personal además implantar una debida señalización de los puntos más peligrosos de la empresa, en esta planta no se hanpresentados casos hasta hora.

Los riesgos psicosociales:
En esta empresa se presiona demasiado a los trabajadores para poder cumplir con la producción pedida esto puede ocasionar con el tiempo enfermedades a los trabajadores los cuales son un capital muy necesario de la empresa por lo cual debe haber una serie de ejercicios antes de empezar la jornada y al finalizar, esto para prevenir el stress elcual es el causante de todas las enfermedades del ser humano.

BRIGADA DE EMERGENCIA.

Un efectivo plan de acción para el control de emergencias dependerá siempre de una adecuada orientación para cada uno de los involucrados en estas delicadas labores. La idea es lograr que el operador, supervisor de instalación, administrador de edificio, gerente de planta o complejo, pueda ser acreditado como"Brigadista Calificado “mediante el manejo de conocimientos técnicos e información necesaria para definir y ejecutar el plan de acción para el control de emergencias; que logre definir, planificar y fomentar las respuestas primarias, de carácter operacional para el control de emergencia, consolidar una brigada que pueda poner en práctica aquellas habilidades que le permitan conducir un grupo o gruposde personas desde las áreas consideradas como expuestas o peligrosas ante emergencias, hasta las áreas o sitios seguros de reunión, utilizando las vías de desalojo preestablecidas para cada situación; utilizar e implantar métodos para el Control del Pánico y Desalojo de las instalaciones; definir y fomentar una Brigada que pueda utilizar las técnicas elementales de "Búsqueda y Rastreo", parapersonas atrapadas y/o lesionadas; definir y fomentar una Brigada que pueda aplicar los "Primeros Auxilios “a aquellas personas que resulten lesionadas ante la emergencia.
De esta forma observamos que en esta empresa no se tiene implantado un grupo de brigadistas preparados con los conocimientos ni entrenamiento necesario para atender a distintos tipos de desastres que pueden pasar en la empresa, deesta forma se debe implementar la creación de un grupo o la capacitación total de los empleados para que tengan los conocimientos básicos para estos desastres, también se resalta que tiene una buena simbolización o demarcación de la zona de primeros auxilias y demás herramientas como: extintores, lámparas de emergencias. Pero es necesario capacitar a los empleados en el uso de estas herramientas....