Panorama de una empresa

Páginas: 9 (2068 palabras) Publicado: 6 de junio de 2011
PANORAMA DE RIESGO DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA:

El arte del hierro forjado Construimos en hierro, aluminio y acero}
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Monica liliana lopez sarmiento 1103692124

Alvaro jose Anaya herrera 92112360764

Bladimir serrano marquez 1094269466

Presentando a: profesor

Carlos espinel

Universidad de pamplona

Segundo periodo académico 2011

JUSTIFICACION

Lostrabajadores en su ambiente de trabajo están expuestos a una serie de factores de riesgo específicos, que varían según la actividad económica y las condiciones propias de cada empresa. Estos factores se han asociado al desarrollo de enfermedades profesionales y a la ocurrencia de accidentes de trabajo, cuya prevención es el objetivo central de los programas de salud ocupacional; cuyas accionesbenefician a todos: a los trabajadores, empleadores, a la ARP y al sector productivo del país. Este trabajo enfocado a la prevención de los riesgos en el ambiente laboral es una actividad que concierne tanto a la empresa como a la Administradora de Riesgos

OBJETIVOS

Identificar, valorar y priorizar los factores de riesgo presentes en los procesos y ambientes de trabajo de la empresa El arte delhierro forjado Construimos en hierro, aluminio y acero. Realizar un diagnóstico de las actividades del programa de salud ocupacional adelantadas para el control de los diferentes factores de riesgo. Definir la necesidad de medidas de control generales y específicas acordes con los grados de peligrosidad de los factores de riesgo identificados. Establecer una vigilancia y análisis periódico de losfactores de riego.

PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO

Es una forma sistemática de identificar, localizar, valorar y jerarquizar condiciones de riesgo laboral a que están expuestos los trabajadores, que permite el desarrollo de las medidas de intervención. Es considerado como una herramienta de recolección, tratamiento y análisis de datos. Los panoramas de factores de riesgos deben contenertanto la valoración de las áreas, como el personal expuesto, determinando los efectos que puedan causar y por supuesto, la determinación de medidas de control. Para realizar los panoramas se debe como primera medida priorizar los factores de riesgo, mediante la medición o valoración de los mismos, identificando de una manera secuencial las prioridades según el grado de peligrosidad del riesgo,proceso que se denomina jerarquización de factores de riesgo. Debe ser sistemático y actualizable.

Es una herramienta con la que se identifican todas aquellas sustancias físicas, químicas, biológicas, ergonómicas, psicosociales y de seguridad, que atentan contra la integridad física de los empleados, la productividad, la calidad y los bienes materiales de la empresa.

Un panorama de factores deriesgo se debe realizar una vez y actualizar cada vez que se presenten cambios en el proceso, condiciones ambientales o de los puestos de trabajo.

Los pasos para elaborar un panorama de factores de riesgo son Identificación de las áreas a realizar el panorama de riesgos. Seleccionar y entrenar el grupo responsable del trabajo. Elaborar Formato guía para realización del panorama. Hacer unrecorrido por todas las áreas y oficios de la empresa y recoger la información. Con la información obtenida proceder a realizar la valoración de cada uno de los factores de riesgo detectado utilizando el método Grado de Riesgo SURATEP. Identificar Factores de Riesgo prioritarios. Definir planes de intervención para dichos factores de riesgo.

CLASIFICACION DE LOS RIESGO

Existen diferentes riesgosen el trabajo de acuerdo con los efectos, a continuación se presenta la clasificación de los riesgos más comúnmente utilizada y los indicadores correspondientes a cada grupo.

Riesgos Físicos: Se clasifican aquí los riesgos ambientales de naturaleza física, que cuando entran en contacto con las personas pueden tener efectos nocivos sobre su salud dependiendo en su intensidad, exposición y...
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