panorama internacional

Páginas: 3 (689 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2014
“Características geográficas de los estados”
Fuerzas centrípetas y centrífugas

Un estado se compone por varias características geográficas y una de ellas son las fuerzas centrípetas que sonaquellas que unen a un estado, como todos los factores que unen a una población dentro de tal.
Un ejemplo de estas fuerzas centrípetas podrían ser: tradiciones que son es toda la herencia que dejo elpasado del pueblo, el territorio que es todo el espacio que conforma a la nación y los une en un mismo espacio de tierra, la historia y todos los valores comunes de la sociedad.
Existe otracaracterística a la que se le llama fuerza centrifuga que es todo aquello que no une al estado, sino que lo desestabiliza y lo debilita, unos ejemplos claros de esta fuerza centrifuga son: la religión ya que ladiferencia entre ciudadanos por religión pueden provocar conflictos y por lo tanto separación, otro ejemplo muy importante seria el nacionalismo ya que el estado es gobernado por diferentes partidospolíticos y no todos persiguen el mismo objetivo o tienen el mismo propósito para el país.
En conclusión las fuerzas centrípetas son todas aquellas que nos unen como ciudadanos y como nación ya quecompartimos las mismas características y asi se facilita el desarrollo del país.
Las fuerzas centrifugas son todas aquellas características que nos separan y dificultan el desarrollo y la unión misma deun país.





“Organizaciones internacionales”

Entendemos como organizaciones internacionales al grupo de dos o mas personas provenientes de diferentes nacionalidades que se unen con unpropósito en común con un efecto global, para facilitar la interacción de los países miembros abriendo sus fronteras.
Las organizaciones internacionales se dividen de dos formas, la primera son los“organismos intergubernamentales”, que son las organizaciones constituidas por gobiernos de diferentes países con un fin de desarrollo, comercio, o diferentes fines que faciliten su interacción como...
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