Panwi Marketing Final





Introducción

A continuación en el siguiente informe, se dará a conocer las diferentes estrategias que podemos utilizar en marketing, siendo estas, estrategias Genéricas, estrategias de crecimiento, estrategias de competitividad y finalmente estrategias de defensa y ataque.
Además se comparará una panadería real “San Manuel”, versus una panadería ficticia llamada “Panwi”, lo cual a amboscasos se le aplicará su respectivo FODA para identificar sus falencias y mejoras para la empresa creada, de esta manera se podrá aplicar un plan de marketing con sus estrategias para una mejor toma de decisiones y para el crecimiento de la entidad.



















EJEMPLOS REALES PARA CADA TIPO DE ESTRATEGIA:

Estrategias genéricas

Enfoque: Los productos Maybelline cumplen con esta estrategia,pues su nicho de mercado son específicamente las mujeres.

Liderazgo en costos: El supermercado Líder, es la empresa principal enfocada en bajos costos, pues sus variedades de productos están al alcance de cualquier persona.

Diferenciación: IPhone es una empresa que se destaca en la diferenciación de sus productos, pues sus productos son únicos y difícilmente de imitar.

Estrategias decrecimiento


Crecimiento intensivo:



Producto Existente
Producto Nuevo




Mercado existente


Coca cola, ya que no tiene necesidad de presentar un producto nuevo, pues crece con sus productos actuales ofreciendo pack de productos y/o descuentos.




DIRECTV, es el único empresa proveedora especializada en canales HD (Pack de oro HD), consta con más de 32 canales.






Mercado Nuevo





Starbucks,ya que se ha expandido rápidamente en nuevos centros comerciales.




Master Vap (Cigarro electrónico), producto importado, que ha sido bien recepcionado por consumidores de cigarrillo.



Crecimiento integrado:


Estrategia de crecimiento integrado hacia atrás: Colún y toda la magia del sur, decidió adquirir su propio ganado, de esta manera tener las proveedoras directas de la leche y asíproducir todos sus productos lácteos. (Adquisición de empresas proveedoras)

Estrategia de crecimiento integrado hacia adelante: La cadena de farmacias Cruz verde es el distribuidor de todas las farmacias en chile, trayendo los principios activos y medicamentos del extranjero y luego los distribuye. (Adquiere empresas de la competencia)

Estrategia de crecimiento integrado lineal: General Motors,compra los distribuidores de vehículos y éste se los vende a diferentes marcas. ( Adquisición de empresa de clientes)

Crecimiento diversificado: Como principal ejemplo tenemos a Samsung ha lanzado diversificados productos, comenzando como vendedores de fideos chinos, también sacaron vehículos, y finalmente se potenciaron como pioneros en tecnología.

Diversificación concéntrica: Casio vende productosde semejanzas tecnológicas por ejemplo de relojes murales, lanzó los relojes de mano, y cada vez van adaptándose a la vanguardia.

Diversificación Horizontal: Falabella se pueden encontrar diferentes tipos de productos que no están relacionados, por ejemplo electrodomésticos, ropa, etc…


Diversificación Conglomerada: Casa Royal no se caracteriza por vender un producto específico, apunta a laventa de cosas electrónicas, accesorios, cableado, es decir, un nicho de mercado amplio.









Panadería Panwi

Panadería Panwi es una empresa dedicada a la elaboración y distribución de pan con una excelente calidad y servicio, donde encontrara gran variedad de productos de panadería para su negocio, la cual nació como una pequeña panadería de barrio y ha crecido a través de los años y ahorasomos una mediana empresa la cual, además de elaborar el pan y venderlo a nuestros vecinos cercanos, abastecemos, también a los distintos tipos de locales para que ellos puedan comercializar el pan.

Estrategia genérica:
Nuestra estrategia genérica está enfocada en la diferenciación, ya que contamos con productos de alta calidad, además de una atención personalizada para personas con discapacidad o...