PAO Planeacion Estrategica

Páginas: 4 (885 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2013
Planeación Anual Operativa (PAO) de Master Plant

Objetivos Estratégicos
Actividades
Indicadores
Proveedores
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Consolidación Institucional
Fomentarvinculación con otras provincias
Incrementar la cantidad de canales de distribución
Natural Vitality, Laboratorios Rocnarf S.A, Laboratory Tested













Propiciar visitasmédicas a Hospitales y Centros de atención médica.
3 Visitas al año en diversos centros de salud para obsequiar productos.
Centro de Salud en Guayaquil













Enfocar eventos paradar a conocer nuestro producto en los medios de comunicación
2 eventos
Centro de convenciones












Impulsar nuestro producto en todo el Ecuador
Elaboración de vallaspublicitarias.
100 vallas publicitarias
Veritas













Publicidad del producto por medio de habladores.
1000 habladores
MacCANN ERICKSON












Promover la difusióndel Producto
Elaborar recomendaciones acerca de la producción
Decálogo Farmacéutico
Personal de la empresa













Promover las calidad del producto
Con las cadenasrelacionadas con la empresa
Personal de la cadenas farmacéuticas












Implementar políticas Farmacéuticas
Presencia empresarial en las políticas
Trámites municipales
Recursosde la Empresa












Desarrollar capacidad en los proveedores y personal
Cursos de capacitación al personal
Capacitación al 10% del personal calificado
Personal de laEmpresa












Sostenibilidad Financiera
Visitar a proveedores
1 visita cada mes a los proveedores, el 80% cumple con los pagos establecidos
Natural Vitality, LaboratoriosRocnarf S.A, Laboratory Tested













MASTER PLANT debe cumplir con 6 puntos importantes para el logro de sus proyecciones.
CONSOLIDACION INSTIUCIONAL:
Tenemos...
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