PAOLA PEREZ JIMENEZ 6 B
Páginas: 4 (952 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
Nombre: Paola Pérez Jiménez
Catedrático: Leon Gallegos Jesús
Materia: Presupuesto
Tema: Presupuesto en el Proceso Administrativo
Grado y grupo: 6to cuatrimestre “B” DomingosTuxtla Gutiérrez, Chis. 09 de Octubre del 2015
El Presupuesto es “un conjunto de pronósticos referentes a un lapso o periodo precisado, para la obtención de recursos de una entidad.”
Sinembargo, para Cristóbal del Río, el presupuesto es: “La estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo, en un períododeterminado.”
Ubicación del presupuesto.
El Presupuesto se encuentra en todas las etapas del Proceso Administrativo:
1. De Previsión. (Preconocer lo necesario). Tener anticipadamente, todo lo convenientepara la elaboración y ejecución del Presupuesto.
2. De Planeación. (¿Qué y cómo se va a hacer?). Planificación unificada y sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con los posiblesobjetivos, basándose en la información estadística que se posea en el momento de efectuar la estimación.
3. De Organización. (¿Quién lo hará?). Que exista una adecuada, precisa y funcional estructura ydesarrollo de la entidad, por medio del establecimiento de elaborar tantos presupuestos como departamentos funcionales existan, lo que permite apreciar si cada uno de ellos realiza las funcionesestablecidas, utilizando en este caso al Presupuesto como elemento para modificar la estructura del negocio si se requiere.
4. De Coordinación o Integración. (Que se haga y se forme en orden, en loparticular y en lo general). Compaginación estrecha y coordinada de todas y cada una de las secciones, para que cumplan con los objetivos de la entidad. Para la elaboración del presupuesto de un departamento,es necesario basarse o auxiliarse en los otros, de tal manera que se va creando una cadena de dependencia entre ellos, coincidiendo y funcionando así todas las actividades de la Institución.
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Nombre: Paola Pérez Jiménez
Catedrático: Leon Gallegos Jesús
Materia: Presupuesto
Tema: Presupuesto en el Proceso Administrativo
Grado y grupo: 6to cuatrimestre “B” DomingosTuxtla Gutiérrez, Chis. 09 de Octubre del 2015
El Presupuesto es “un conjunto de pronósticos referentes a un lapso o periodo precisado, para la obtención de recursos de una entidad.”
Sinembargo, para Cristóbal del Río, el presupuesto es: “La estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo, en un períododeterminado.”
Ubicación del presupuesto.
El Presupuesto se encuentra en todas las etapas del Proceso Administrativo:
1. De Previsión. (Preconocer lo necesario). Tener anticipadamente, todo lo convenientepara la elaboración y ejecución del Presupuesto.
2. De Planeación. (¿Qué y cómo se va a hacer?). Planificación unificada y sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con los posiblesobjetivos, basándose en la información estadística que se posea en el momento de efectuar la estimación.
3. De Organización. (¿Quién lo hará?). Que exista una adecuada, precisa y funcional estructura ydesarrollo de la entidad, por medio del establecimiento de elaborar tantos presupuestos como departamentos funcionales existan, lo que permite apreciar si cada uno de ellos realiza las funcionesestablecidas, utilizando en este caso al Presupuesto como elemento para modificar la estructura del negocio si se requiere.
4. De Coordinación o Integración. (Que se haga y se forme en orden, en loparticular y en lo general). Compaginación estrecha y coordinada de todas y cada una de las secciones, para que cumplan con los objetivos de la entidad. Para la elaboración del presupuesto de un departamento,es necesario basarse o auxiliarse en los otros, de tal manera que se va creando una cadena de dependencia entre ellos, coincidiendo y funcionando así todas las actividades de la Institución.
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