paola

AREÁ TIC



Planeación
a) Entorno cultural
b) Entorno político legal
c) Entorno económico
d) Entorno geográfico
Estructuración
e) Visión -Misión -Política y Objetivos
f) Diagnostico
g)Análisis interno de la empresa
h) Análisis externo del mercado
Ejecución o estrategias
i) Matriz
j) Plan estratégico
k) Plan de acción
l) Plan de mercado
m) Estrategia
n) Indicadores degestión














3.1

1. ANALISIS DEL ENTORNO COMPORTAMIENTO MERCADOLOGICO DE LA EMPRESA.




3.1


3.2
ANALISIS DOFA
(ENCUESTA)
Responda con una X si el enunciado es D OF A.
EMPRESA O AREA_______Dpto.: financiero ___

ITEM

VARIABLES

D


O


F

A
1
La empresa es fuerte en el mercado o al segmento que apunta




2
La empresa realizasatisfactoriamente todo los procesos




3
Los integrantes del equipo de trabajo se comprometen a cumplir los objetivos de la misma.




4
Considera que su empresa ha avanzado en el procesocomercial.




5
El mercado en el que opera su empresa está en crecimiento




6
Existen nuevas tecnologías o modas de consumo que amenacen el futuro de sus productos o servicios




7Considera que su empresa está preparada para afrontar nuevos cambios que incremente su competitividad




8
Considera que los productos o servicios de la empresa satisfacen las necesidades de susclientes




9
Cree que su empresa cuenta con los recursos necesarios para mantenerse en el mercado





2.

PLAN ESTRATEGICO


MISIÓN
Ser reconocidos por nuestro liderazgo a travésde un arduo compromiso, brindando soluciones integrales a todos los clientes y convirtiéndonos en la mejor alternativa respecto a:
Calidad, eficiencia y servicio, contemplando la creación de ideasa través de un respaldo en diferentes áreas del márketing, que permitan crear oportunidades excepcionales para contribuir al crecimiento y el desarrollo del departamento del Caquetá.

VISION...