Papel de las relaciones humanas en la empresa

Papel de las relaciones humanas en la empresa | 3 de febrero
2011
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Las relaciones humanas en le ámbito laboral son lo primordial para que una empresa crezca y sea de gran prestigio | Escalona Linares Monica Monserrath Guadalupe |

Aquí hablaremos de el papel que juega las relaciones humanas en ámbito laboral como veran ya estamos mas sercas de que nosotros seamos unas personasprofecionales y responsables en una empresa algunos aremos propios negocios otros nos dedicaremos ala productividad de una empresas ya posicionada.

Leeremos lo que para algunos expertos creen que son las relaciones humanas o como deberían ser las relaciones humanas.

Su principal objetivo de las relaciones humanas percibe un éxito cuando se aplica el método científico en el ámbito social que nos llevaal éxito buscado, mientras que las ciencias exactas son las más viables porque se requiere del comportamiento social y organizacional.
También es que allá actitudes políticas que se apliquen que las personas respeten las normas laborales que no inmiscuyan principios y personalidad, para llevar un control más armónico y moral.
Sabemos que es muy difícil pero si uno hace el intento todo se va apoder lograr, ya que el hombre está inmerso en la empresa ya que presenta un grado de intensidad y enfrenta injusticias problemas de comunicación entre las relaciones obrero-patronéales, por lo que es muy importante que no allá discriminación en los puestos laborales
Hacer una actitud positiva y armónica en la empresa y sin discriminación hacia se hará que la empresa crezca tenga objetivos clarosy del mismo interés

El papel de las relaciones humanas en el ámbito laboral es la calidad de de la comunicación, de las actitudes, del interés, del estado de ánimo y de la participación del obrero en la empresa ya que hay una discriminación por los estatus económicos- sociales que no deja que el empleado crezca
Consideramos que aún persisten muchas resistencias en la consideración del trabajocomo una actividad cooperativa y separadora de concepciones economicistas
Hablar de la evolución de las organizaciones, implica retrotraerse al pasado para poder ubicar cada uno de los cambios producidos en las relaciones entre los hombres del trabajo. Distintos autores señalan a instituciones como el Ejército y la Iglesia entre las primeras organizaciones burocráticas en las que elordenamiento de las personas fue una característica central, en ellas, los líderes ocupan la cima y los subordinados obedecen los mandatos, en ambas organizaciones, hay una marcada separación jerárquica, pensar y hacer está separado, pero tanto la Iglesia como el Ejército son organizaciones que administran gente, mientras que las organizaciones de trabajo pretenden ejecutar correctamente procesos laborales.El estudio de éstas últimas surgió aproximadamente a finales del siglo XIX, y fue Frederick Taylor con quién se inicia la organización y administración científica del trabajo. Su modelo perduró hasta los años treinta, para los seguidores del taylorismo, la premisa fundamental fue la eficiencia, la cual se determinaba por normas estándares, objetivos cuantificables, planeación y división deltrabajo, siendo la principal motivación del trabajador lo económico, bajo éste paradigma, el trabajador ideal es obediente, sin iniciativa, centralizándose la toma de decisiones en el nivel jerárquico. Con respecto a la consideración del aspecto volitivo humano, es casi excluyente la supremacía del factor económico como principal incentivo, al respecto," son conocidas las experiencias hechas porTaylor con el vigoroso obrero holandés Schimidt, a quién dio como aliciente una paga mayor para obtener un rendimiento máximo. Estas experiencias mostraron también que la esperanza de un salario mayor es un acicate para un rendimiento mejor y, en consecuencia, una contribución al bienestar a que aspira todo ser humano" 1
Ante lo precedente, surgieron distintos cuestionamientos, entre los que se...