Papel Del Consultor
Páginas: 3 (527 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2012
Integrantes:
Gloria Edith Rubio
Greysi Rodríguez
Rudy Concepción Gallardo
Reina Paola Laínez
Javier Elías Mejía
Juan Fernando Chinchilla
Integrantes:
Greysi Rodríguez
RudyConcepción Gallardo
Reina Paola Laínez
Javier Elías Mejía
Juan Fernando Chinchilla
Catedrático
Ing. Jorge Augusto Jarpa Grosses
Universidad Católica de Honduras
“Nuestra Señora Reina de la Paz”Campus San Pedro y San Pablo
Fecha de entrega
Lunes, 29 de octubre de 2012
Fecha de entrega
Lunes, 29 de octubre de 2012
Sección
1801
Sección
1801
“Todo lo puedo enCristo que me fortalece” (filipenses 4:13)
PAPEL DEL CONSULTOR EN EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
El consultor tiene una serie de funciones asociadas alproyecto que están vinculadas a la oferta. Por encima de esas funciones, el consultor suele desempeñar distintos papeles para los que ha sido contratado:
* El consultor como asesor: Comoprofesional, te solicitan tu opinión y además te suponen experto en determinados temas. Mi recomendación es que actúes como asesor sólo cuando tengas un gran conocimiento sobre una materia. Pretender queuno sabe de algo que no tiene ni idea sólo lleva a proyectos marrones donde el equipo sufre mucho y el cliente siempre queda insatisfecho.
* El consultor como legislador. Te contratan para marcardirectrices. Ya no es una cuestión de apoyo y asesoría, sino que trazas planes de actuación. Son trabajos que permiten gran redundancia, ya que lo escrito suele ser valido en distintas organizacionespero tiene dos desventajas claras: consume gran cantidad de tiempo -escribir cuesta- y si no va acompañado de actuaciones que acompañen los documentos (gestión del cambio) suelen terminar en papelmojado.
* El consultor como formador: El consultor capacita a terceros. La gran ventaja es que da mucha visibilidad. Una buena formación en un cliente es fuente segura de nuevos contactos. El...
Gloria Edith Rubio
Greysi Rodríguez
Rudy Concepción Gallardo
Reina Paola Laínez
Javier Elías Mejía
Juan Fernando Chinchilla
Integrantes:
Greysi Rodríguez
RudyConcepción Gallardo
Reina Paola Laínez
Javier Elías Mejía
Juan Fernando Chinchilla
Catedrático
Ing. Jorge Augusto Jarpa Grosses
Universidad Católica de Honduras
“Nuestra Señora Reina de la Paz”Campus San Pedro y San Pablo
Fecha de entrega
Lunes, 29 de octubre de 2012
Fecha de entrega
Lunes, 29 de octubre de 2012
Sección
1801
Sección
1801
“Todo lo puedo enCristo que me fortalece” (filipenses 4:13)
PAPEL DEL CONSULTOR EN EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
El consultor tiene una serie de funciones asociadas alproyecto que están vinculadas a la oferta. Por encima de esas funciones, el consultor suele desempeñar distintos papeles para los que ha sido contratado:
* El consultor como asesor: Comoprofesional, te solicitan tu opinión y además te suponen experto en determinados temas. Mi recomendación es que actúes como asesor sólo cuando tengas un gran conocimiento sobre una materia. Pretender queuno sabe de algo que no tiene ni idea sólo lleva a proyectos marrones donde el equipo sufre mucho y el cliente siempre queda insatisfecho.
* El consultor como legislador. Te contratan para marcardirectrices. Ya no es una cuestión de apoyo y asesoría, sino que trazas planes de actuación. Son trabajos que permiten gran redundancia, ya que lo escrito suele ser valido en distintas organizacionespero tiene dos desventajas claras: consume gran cantidad de tiempo -escribir cuesta- y si no va acompañado de actuaciones que acompañen los documentos (gestión del cambio) suelen terminar en papelmojado.
* El consultor como formador: El consultor capacita a terceros. La gran ventaja es que da mucha visibilidad. Una buena formación en un cliente es fuente segura de nuevos contactos. El...
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