papel del contador

Este capítulo describe como la contabilidad administrativa ofrece información financiera y no financiera que ayuda a los gerentes a lidiar con estos desafíos.
Durante los últimos años la globalización y el desarrollo acelerado que ha experimentado la tecnología de información y la economía ha originado que varias profesiones, entre ellas la contabilidad, deban adaptarse a este cambioconstante.
Como se podrá observar a través del presente trabajo, el contador ha pasado de ser un mero observador, encargado del registro de los movimientos de la empresa; a tener un rol proactivo dentro de la empresa, capaz de tomar decisiones gerenciales para beneficio de la organización, producto de una mezcla de tres elementos importantes: conocimiento de los conceptos, conocimiento de las limitacionesde la empresa y uso de su criterio.
El análisis de este tema no solamente abarca los requerimientos actuales del mercado en el campo de la contabilidad, sino también es necesario indicar hacia donde se dirigen las nuevas tendencias de la contabilidad, es decir, que espera el mercado de los contadores del futuro.
El contador tradicional el cual consistía solamente en determinar, medir ycuantificar los factores de riqueza de las empresas con el fin de servir para la toma de decisiones y control, presentando la información, previamente registrada de manera sistemática y útil para la gerencia. La opinión del contador no era tomada en cuenta al momento de elaborar las estrategias de la empresa ni para la toma de decisiones que permitieran incrementar el rendimiento de la organización paraliquidar los impuestos y así evitar los problemas con la administración tributaria. Ante este limitado accionar del contador solo buscaba las siguientes características en este profesional: Ético, ordenado y con conocimientos sólidos en su carrera.
En conclusión, la labor del contador tradicional se encontraba basada en el registro y descripción de información histórica. No tenía participación enlas decisiones importantes de la empresa, a pesar de contar con información relevante y confiable de la organización.
El contador actual tiene una participación activa en la empresa, es decir, como socio estratégico y no simplemente como un procesador de la información, auditor o controlador de la situación financiera de la misma; ya que se involucra cada vez más en las áreas operativas yadministrativas. Puede administrar cualquier tipo de negocio o industria, porque está capacitado para ser un administrador completo, un empresario exitoso, un consultor organizacional, operativo y/o fiscal, ya que ha llevado cursos de administración de empresas, recursos humanos, evaluación de proyectos, de mercado, etc.El contador no se queda estancado, pues avanza y crece en capacidad empresarial, yasea como administrador o consultor. Su capacidad se demuestra en el momento de diseñar estrategias a la medida de la empresa, motivar al personal para que se involucren y se sientan parte de la cultura empresarial y dirigir a los gerentes de departamento para que desarrollen técnicas adecuadas que logren hacer del cambio organizacional un verdadero éxito.
Las recomendaciones resultantes delanálisis y gestión de la información relevante que ofrece la situación financiera de la organización a la que pertenece, le proporciona un entendimiento fundamental de cada tipo de actividad y/o negocio. Tiene criterio, conoce los conceptos a profundidad y las limitaciones que la empresa posee, por ello es una de las personas más indicadas para poder recomendar estrategias, participar activamente en laplanificación y toma de decisiones, asegurando que los riesgos de los procesos de gestión esten en su lugar y ayudando a la administración a actuar con ética.
Periódicamente estudia y analiza las nuevas políticas y tendencias económicas, tanto regional como mundial, con el fin de determinar estrategias administrativas, operacionales y de mercado que le permita a la empresa ser competitiva...