papel del contralor
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2013
EL PAPEL DEL CONTRALOR
Toda organización tiene una razón de ser; generalmente, producir y vender un bien o un servicio; las áreas que se dedican a ello son consideradas como funciones de línea. Lagerencia se ocupa de lograr que los departamentos de línea sean efectivos son conocidas como departamentos staff o de servicio, ya que son especialistas en su rama, y tienen la facultad de aconsejar alos diferentes departamentos de la línea.
Dentro de los departamentos de servicio se encuentra la función de contraloría, encabezada por el contralor, quien tiene autoridad sobre sus subordinados dedepartamento pero en lo referente a los demás departamentos, solamente tiene autoridad de consejo y ayuda respecto a las funciones de planeación, control administrativo y toma de decisiones.
Elcampo de acción del contralor depende del tipo de empresa de que se trate. Es necesario aclarar que el contralor es responsable de la información y, en gran parte, de que la contabilidad administrativacumpla su función.
Dentro de la organización, el contralor depende del director de finanzas, aunque en ocasiones puede estar subordinado al director general. Entre las actividades principales quedesarrolla citaremos las siguientes:
1. Contabilidad financiera
2. Presupuestos y planeación
3. Cumplimiento de obligaciones fiscales
4. Auditoria interna
5. Control administrativo
6. Diseño,informe y evaluación del desempeño
7. Salvaguarda de activos
8. Estudios especiales
9. Procesamiento de datos
10. Costos
Un controlador de una empresa es el director de contabilidad y quiendirige el departamento de contabilidad. El controlador es responsable de los estados financieros de la empresa, contabilidad general, contabilidad de costos, nóminas, cuentas por pagar, cuentas porcobrar, presupuesto, cumplimiento tributario, y varios análisis especiales.
En las grandes empresas, el contralor supervisar los contadores y otros profesionales que asisten al gerente. Los títulos de...
Toda organización tiene una razón de ser; generalmente, producir y vender un bien o un servicio; las áreas que se dedican a ello son consideradas como funciones de línea. Lagerencia se ocupa de lograr que los departamentos de línea sean efectivos son conocidas como departamentos staff o de servicio, ya que son especialistas en su rama, y tienen la facultad de aconsejar alos diferentes departamentos de la línea.
Dentro de los departamentos de servicio se encuentra la función de contraloría, encabezada por el contralor, quien tiene autoridad sobre sus subordinados dedepartamento pero en lo referente a los demás departamentos, solamente tiene autoridad de consejo y ayuda respecto a las funciones de planeación, control administrativo y toma de decisiones.
Elcampo de acción del contralor depende del tipo de empresa de que se trate. Es necesario aclarar que el contralor es responsable de la información y, en gran parte, de que la contabilidad administrativacumpla su función.
Dentro de la organización, el contralor depende del director de finanzas, aunque en ocasiones puede estar subordinado al director general. Entre las actividades principales quedesarrolla citaremos las siguientes:
1. Contabilidad financiera
2. Presupuestos y planeación
3. Cumplimiento de obligaciones fiscales
4. Auditoria interna
5. Control administrativo
6. Diseño,informe y evaluación del desempeño
7. Salvaguarda de activos
8. Estudios especiales
9. Procesamiento de datos
10. Costos
Un controlador de una empresa es el director de contabilidad y quiendirige el departamento de contabilidad. El controlador es responsable de los estados financieros de la empresa, contabilidad general, contabilidad de costos, nóminas, cuentas por pagar, cuentas porcobrar, presupuesto, cumplimiento tributario, y varios análisis especiales.
En las grandes empresas, el contralor supervisar los contadores y otros profesionales que asisten al gerente. Los títulos de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.