Papel Del Gerente Actual En La Administracion

¿Cuáles deben ser las características y/o condiciones administrativas que debe tener el gerente de la empresa moderna?

En la actualidad en un mercado en el que cada vez son más rigurosas las exigencias, donde la sociedad de consumo es cada día más inflexible y la tendencia global genera cada vez mayores requisitos para estar a la vanguardia en el ámbito competitivo y mostrar amplios nivelesde productividad y calidad frente a la competencia es el gerente quien tiene la responsabilidad de brindar una orientación adecuada, guiar a un grupo de trabajo, dar órdenes y procurar que el ente produzca los resultados anhelados. De igual manera debe de contar con una serie de características que lo lleven a afrontar gran cantidad de obstáculos que pueden llevar su empresa a un alto nivel deéxito o al peor de los fracasos. Es por ello que al ser la figura más representativa de su compañía debe contar con una serie de habilidades fundamentales que le permitirán trabajar en armonía con sus subalternos.
Pienso que el primero de los requisitos con el que debe contar es la habilidad humana; ya que debe tener un alto nivel de sensibilidad y valores, lo cual es fundamental para trabajarde manera efectiva como miembro activo de la organización para llegar a tener un alto grado de aceptación por parte de su equipo de trabajo, debe convertirse en el principal instrumento de motivación para sus empleados; este puede ser uno de los pilares fundamentales para fomentar un agradable ambiente laboral y propiciar excelentes resultados en el desempeño.
El gerente de hoy debe ser un granlíder siendo autentico, humilde, modesto y sobre todo es aquel que muestra poco afán por figurar o sobresalir por sus logros, es capaz de construir proyectos de gran alcance combinando humildad y gran voluntad profesional. Otro aspecto muy importante es que se debe caracterizar por su transparencia y ser capaz de admitir su desconocimiento sobre un tema determinado frente a su equipo de trabajo yalgo bien importante sabe asumir la responsabilidad por los errores que tengan lugar al momento de ejecutar alguna labor de importancia, también se caracteriza por fomentar altas normas de rendimiento y sacrifican su bienestar personal por el éxito de su empresa.
Es el gerente quien debe desarrollar una gran cantidad de técnicas y herramientas las cuales son adquiridas mediante la formaciónacadémica y en la mayoría de los casos en la experiencia adquirida en el transcurso de la vida laboral, cada una de estas experiencias puede llegar a convertirse en una gran fortaleza a la hora de tomar importantes desiciones.
También es indispensable que aprenda a reconocer todos y cada uno de los procesos con los que cuenta la empresa y la medida en que cada uno de ellos puede llegar a afectarel buen funcionamiento de otro u otros ejemplo: la deficiente prestación de un servicio puede afectar los ingresos de la empresa en vista de que los clientes se van, por ende afecta el proceso financiero, operativo y la empresa en general. Es aquí donde entra en juego otro de los elementos más importantes de una empresa (el cliente) ya que este es la razón de ser de toda organización, si no hayclientes, no hay ingresos y por consiguiente no hay crecimiento, es por este motivo que un buen gerente debe estar al tanto de buenas estrategias que permitan generar fidelidad en los consumidores.
Muy de la mano con este factor va el capital humano de la empresa ya que aunque en muchas entidades tanto públicas como privadas no prestan mayor atención a ello es aquí donde el gerente de unaentidad juega un papel de vital importancia, pero ¿cómo se obtiene?- pienso que con la corta experiencia laboral que a mi edad tengo es el gerente la pieza del engranaje que se encarga de hacer que toda una estructura funcione bien y por consiguiente debe ser objeto de integración y ostentar una gran disposición para integrarse con cada uno de los procesos, ello se logra no de una manera pasiva al...