Papel del Gerente Productivo

El papel del gerente de producción
El papel del gerente de producción es de vital importancia en el desempeño de una empresa. El gerente de producción planifica y ejecuta los recursos necesariospara la generación de valor en la producción diaria basado en la toma de decisiones diarias, a través de la forma en la cual deben asignarse los recursos, la mano de obra para los distintos procesosproductivos y el manejo de los diferentes materiales, equipos y herramientas.
Luego de la planificación de la producción, el rol del gerente de producción pasa a ser a la del controlador de laproducción, es decir; la orientación y seguimiento de los procesos productivos planteados en la planificación mediante la retroalimentación continuas de las diferentes tareas o actividades que se llevan a caboen la producción, lo cual permite obtener información de cómo se encuentra operando el sistema productivo.

Generalmente, el gerente de producción se enfrenta a afectaciones en determinadas áreascomo la de control de calidad, inventario y la producción como tal, la cual obliga al gerente a tomar acciones correctivas para eliminar las afectaciones y luego realizar acciones preventivas para sueliminación a futuro en base a la planificación diaria de la producción.
En conclusión, el rol del gerente de operaciones es la de tomar decisiones en los procesos productivos en base a laplanificación y control del sistema productivo.


En resumen, el gerente de producción en el sistema de operaciones de producción es un tomador de decisiones con la responsabilidad de los procesos deplanificación y control de los procesos de producción. Esto implica un trabajo difícil y desafiante porque se refiere a un sistema dinámico que se desarrolla en un medio ambiente donde el cambio es la únicaconstante.
Aun, cuando el gerente de producción tiene las actividades de producción bien encaminadas, lo pueden afectar nuevos problemas. Así, por ejemplo, si el gerente de mercadotecnia quiere...