Papel Ministro

TÍTULO DEL PROYECTO
Plan De Mejora En La Administración De Las Microempresas En Los Alrededores De La Zona De La Ciudadela Universitaria De La Universidad De Guayaquil
MARCO TEÓRICO
La Ineficiencia Administrativa de las microempresas en los alrededores de la zona de la ciudadela universitaria, afecta la sostenibilidad de un capital estable en un medio de competitividad donde nuevosemprendedores quieren ingresar al mercado.
Según Lizarazo M. (2009) Entre los problemas más comunes de las microempresas se encuentran:
Deficiencias en la calidad, diversificación, presentación, durabilidad y volumen de los productos terminados, derivados entre otros factores del poco acceso a desarrollos tecnológicos.
Impactos ambientales y baja productividad, causados por una producción poco eficiente ysustentable.
Incipiente organización administrativa y financiera; producto de la escasa separación entre empresa y familia.
Dificultades para acceder a recursos financieros, a través de créditos, por un escaso respaldo financiero.
El objetivo es elaborar un plan de mejora en la administración de las microempresas en los alrededores de la zona de la ciudadela universitaria de la Universidad deGuayaquil. Con esta investigación se ha observado que en la actualidad existen muchas empresas que dentro del área administrativa involucran a familiares no preparados profesionalmente con cargos de importante relevancia, que concierne al manejo de los recursos que representa su crecimiento.
Se ha deducido que hay un total desconocimiento en los factores económicos que influyen en el desarrolloeconómico del negocio omitiendo así la buena toma de decisiones en temas como inflación y otros temas de índole económica, adjuntando que el sector de los alimentos preparados es uno de los más demandados y con buenos márgenes de utilidad.
El éxito de una empresa depende, en gran medida de su conocimiento de técnicas administrativas modernas y de su capacidad para ponerlas en práctica, para tomarmejores decisiones que fomenten futuras inversiones y así pueda favorecer el crecimiento de las microempresas a largo plazo.
Como futuros administradores observamos que vivimos en un medio donde las microempresas sufren estancamiento en cuanto a desarrollo y progreso, puesto que mucho de estos no optan por seguir invirtiendo en su capital de trabajo. Ya que muchos consideran sus ingresos para gastospersonales como son: deudas, obligaciones entre otros. Dejando a la empresa sin solvencia, generando así una inestabilidad organizacional.
Lo que queremos es buscar estrategias que conlleven a romper paradigmas incentivando el ahorro, la financiación de los recursos monetarios dirigidos a potencializar la imagen de las microempresas en los alrededores de la Universidad Guayaquil que encierra unámbito que ofrece una gran rentabilidad haciendo énfasis que si se sabe producir y vender sabiendo utilizar eficiente y eficazmente sus recursos financieros se puede lograr una utilidad satisfactoria, manteniendo los gastos necesarios de la empresa; aumentando los ideales y metas de superación del negocio llegando así a salvaguardar el futuro y las futuras inversiones para el crecimiento yfortalecimiento de estos sectores.
PROBLEMA
La Ineficiencia Administrativa de las microempresas en los alrededores de la zona de la ciudadela universitaria, afecta la sostenibilidad de un capital estable en un medio de competitividad donde nuevos emprendedores quieren ingresar al mercado.
OBJETIVO GENERAL
Elaborar un plan de mejora en la administración de las microempresas en los alrededores de la zonade la ciudadela universitaria de la Universidad de Guayaquil.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Diagnosticar la estructura organizacional.
Identificar los cargos financieros del negocio.
Proponer un sistema de mejora de la gestión de las microempresas en la zona universitaria de la Universidad de Guayaquil.
Diseñar el plan de mejora en la administración de las microempresas en los alrededores de la zona...